360周鴻禕：トークンは決して携帯電話のデータ通信「吃到飽」のようにはならず、AIは使えば使うほど高くなるだけだ。

奇虎 360 創辦人周鴻禕在 2026 中關村論壇年會上表示、Token 永遠不可能像手機流量一樣包月無限量使用。
彼は、AIの本質は「算力消耗」であり、タスクが複雑になるほど消費が増え、ビジネスモデルは全面的に有料のToken経済に移行するだろうと指摘した。
（前情提要：OpenClaw 創辦人接受彭博專訪：美國可以借鑒中國對小龍蝦 AI 的採用）
（背景補充：OpenClaw 將成立「龍蝦基金會」獨立營運！輝達 Nvidia、位元組跳動 ByteDance 確認加入）

龍蝦（OpenClaw）在中國爆紅之後、不少人開始期待當地的科技公司提供「無限量」的 Token、像手機流量一樣、開始變成月費制無限量？

360 創辦人周鴻禕在 3 月 25 日至 29 日北京舉行的 2026 中關村論壇年會上、直接給出了「不可能」這個答案。

他的核心論點是傳統網路的基礎為「流量」、光纖容量近乎無限、使用者越多邊際成本越低、才撐起了包月吃到飽的商業模式。
しかし、AIは「算力」と「智力」を利用しており、タスクが複雑になるほど消費が増加するため、このロジックは根本的に逆になる。

Token 不是流量

周鴻禕說、Token 是 AI 消耗算力與智慧的計量單位、單價相對固定、用越多、花越多。
これは、携帯電話のデータ使用の限界コストが減少するモデルとは完全に異なる。

現實數字已經驗證了這個說法、他表示、目前龍蝦重度使用者月耗 1 億 Token 約需 7,000 元人民幣、獵豹移動執行長傅盛透露、滿配龍蝦的月費接近 3 萬元。

即使什麼任務都不派、龍蝦內建的「心跳機制」每天就會消耗約 20 美元。

深圳甚至有工程師的 API key 遭竊、3 天被盜刷 12,000 美元、成為某些人的「Token焦慮」。

周鴻禕特別點名龍蝦（OpenClaw）的策略、說這個「軟體免費、Token 付費」模式、本質上是在培育使用者的付費習慣。
至於阿里為此成立 Token Hub 事業群、周鴻禕的判斷是阿里巴巴看準了 Token 經濟這條路。

龍蝦熱帶來的另一個判斷、是推理算力需求的爆發。
周鴻禕預言、隨著龍蝦普及、推理算力需求將暴漲百倍甚至千倍。
他也特別區分「訓練算力」和「推理算力」這兩個概念：訓練是大公司的入場券、但未來真正的爆發點在推理端。