DaoGovernanceOfficer
交易の道のりで、真の敵は何だろうか?
短期参加者として、この視点から話してみたい。
多くの人は自分が損失を出したことを言うが、実際には冷静に振り返ったことがない。彼らは損失の間にどんな規則性があるのかを見つけられず、損失前の微細な兆候を正確に特定できていない。これはまるで車で壁にぶつかっても、監視カメラの映像を見返さないのと同じだ。
最も恐ろしい心態は何か?損失を出した後、「次は取り返せる」と自分に言い聞かせることだ。リスクという言葉の本質は損失である。リスクを受け入れるということは、実際に損失を受ける覚悟を持つことだ。大多数の人は稼ぐことに固執しすぎて、損失を軽視しがちだ。しかし、現実はどうか?稼げる金額は理論上無限だが、失うことができる金額は有限で、それはあなたの元本だ。
ここで非常に重要な認識の逆転がある:元本を使って稼ぐのではなく、利益を使って稼ぐのだ。市場は無限の深さを持つ井戸のようなもので、有限の元本で無限の市場に対抗できるわけではない。本当の運用のロジックはこうだ——元本は車の点火キーのようなもので、起動装置に過ぎず、推進力ではない。あなたのアカウントを動かすのは、市場が生み出す可能性のある利益だ。元本は実は重要ではない。
市場に聖杯はあるのか?
一つの痛い現実:ある価格で買ったとき、対面には同じくらい賢い、あるいはそれ以上に賢い人が空売りをしている。市場は常に最小の
原文表示短期参加者として、この視点から話してみたい。
多くの人は自分が損失を出したことを言うが、実際には冷静に振り返ったことがない。彼らは損失の間にどんな規則性があるのかを見つけられず、損失前の微細な兆候を正確に特定できていない。これはまるで車で壁にぶつかっても、監視カメラの映像を見返さないのと同じだ。
最も恐ろしい心態は何か?損失を出した後、「次は取り返せる」と自分に言い聞かせることだ。リスクという言葉の本質は損失である。リスクを受け入れるということは、実際に損失を受ける覚悟を持つことだ。大多数の人は稼ぐことに固執しすぎて、損失を軽視しがちだ。しかし、現実はどうか?稼げる金額は理論上無限だが、失うことができる金額は有限で、それはあなたの元本だ。
ここで非常に重要な認識の逆転がある:元本を使って稼ぐのではなく、利益を使って稼ぐのだ。市場は無限の深さを持つ井戸のようなもので、有限の元本で無限の市場に対抗できるわけではない。本当の運用のロジックはこうだ——元本は車の点火キーのようなもので、起動装置に過ぎず、推進力ではない。あなたのアカウントを動かすのは、市場が生み出す可能性のある利益だ。元本は実は重要ではない。
市場に聖杯はあるのか?
一つの痛い現実:ある価格で買ったとき、対面には同じくらい賢い、あるいはそれ以上に賢い人が空売りをしている。市場は常に最小の