A empresa do investimento cinematográfico coreano revê alegações de equilíbrio sobre “Hope” na sequência de acusações de manipulação de ações

Key Takeaways
  • A Episode Company analisou o seu comunicado de imprensa duas vezes em 27 de janeiro, em relação às alegações de que o filme coreano «Hope» teria atingido o ponto de equilíbrio.
  • A Episode Company afirmou que as pré-vendas no estrangeiro reduziram o ponto de equilíbrio doméstico real de «Hope» para aproximadamente 50 mil milhões de won.
  • A Episode Company angariou 39,4 mil milhões de won através de três aumentos de capital, entre 2024 e o ano em curso.

A Episode Company, um investidor no filme coreano ‘Hope’, gerou polémica no dia 27 ao emitir e, depois, ao rever por duas vezes um comunicado de imprensa sobre o ponto de equilíbrio (break-even) do filme. A empresa, cotada na KOSDAQ, afirmou inicialmente que o filme tinha ultrapassado o seu break-even, antes de alterar a linguagem para “midpoint passed” e, por fim, para “ridge line passed”. A empresa disse que o break-even doméstico efetivo do filme foi reduzido devido a pré-vendas no estrangeiro concluídas antes do lançamento, e que atingir 3,5 milhões de espetadores domésticos ao longo do fim de semana representa uma viragem decisiva para a rentabilidade.

Episode Company Revê Alegações de Break-Even Após Comunicado Inicial

A Episode Company distribuiu um comunicado de imprensa no dia 27 intitulado ''Hope' Surpassed Break-Even Point! Attention to Episode Company's Pre-Investment Q2 Box Office Relay'. Após a polémica, a empresa alterou o título para ''Hope' Passed Break-Even Midpoint', e depois voltou a rever para ''Hope' Passed Break-Even Ridge Line'. A empresa afirmou que o ‘Hope’ ultrapassou 3 milhões de espetadores no fim de semana passado, explicando que “‘Hope’ beneficiou de agressivas pré-vendas no estrangeiro antes do lançamento, o que baixou o break-even doméstico efetivo.”

O ‘Hope’ chamou a atenção como o filme de maior orçamento de sempre na Coreia, com especulações que colocavam o break-even nos 10 milhões de espetadores. Nem a produtora nem o distribuidor de investimentos divulgaram os custos exatos de produção, mas circularam estimativas de 50 mil milhões de won em custos de produção puros e aproximadamente 70 mil milhões de won no total, incluindo marketing. Alguns observadores sugeriram que o ponto de equilíbrio do filme poderia atingir 10 milhões de espetadores. A Episode Company disse que “‘Hope’ atingiu uma viragem decisiva para garantir a rentabilidade com 3,5 milhões de espetadores domésticos”, acrescentando que “as pré-vendas no estrangeiro baixaram o ponto de equilíbrio, passando a viragem de bilheteira com a zona de lucro à vista”.

Críticos do Mercado Questionam Linguagem de Rentabilidade da Empresa como Possível Manipulação de Ações

Os críticos apontaram para a linguagem da produtora como possível “jogo de palavras” destinado a “impulsionar os preços das ações”. Expressões como “viragem decisiva”, “luz verde para investimento” e “zona de lucro à vista” foram criticadas por levarem à interpretação de que o break-even tinha sido ultrapassado.

A Episode Company promoveu a sua estratégia de investimento em conteúdos com base no sucesso de bilheteira do ‘Hope’. A empresa acompanhou o ‘Hope’ na sequência do ‘Parasite’, afirmando que “a ‘estrutura de esperança de pré-investimento’ da Episode Company, de investimento ousado antes do lançamento para partilhar os frutos da bilheteira, firmou-se”, acrescentando ainda que “fiel ao título do filme, ‘Hope’ tornou-se ‘hope’ tanto para a empresa como para os cinemas”.

A empresa detalhou: “No 2.º trimestre deste ano, a Episode Company criou um ciclo ideal em que os investimentos executados antes do lançamento do ‘Parasite’ e do ‘Hope’, numa estrutura ‘pré-investimento, pós-receita’, regressaram imediatamente como receita e lucro à medida que ambos os filmes tiveram sucesso consecutivo na bilheteira. Como as receitas dos cinemas e os rendimentos de direitos acessórios são esperados como refletidos de forma sequencial nos resultados da segunda metade do ano, observadores do mercado referem que os movimentos agressivos de pré-investimento da Episode Company podem servir como pontos positivos de IR, demonstrando simultaneamente a sua perspicácia enquanto empresa de conteúdos e a força dos seus resultados.”

Episode Company Alarga-se a Conteúdos Infantis para Estratégia de Investimento em Filmes

A Episode Company, cotada na KOSDAQ, teve origem como ‘Carrie Soft’, conhecida pelo canal do YouTube ‘Carrie and Toy Friends’ e especializada na produção e distribuição de conteúdos de vídeo para crianças. Em janeiro deste ano, a empresa adquiriu ações da produtora de conteúdos web ‘Studio Episode’, e em fevereiro adquiriu ações na Ace Factory, casa dos atores Lee Jun-hyuk e Lee Jong-seok e produtora da série ‘Secret Forest’. A empresa mudou o seu nome de Carrie Soft para Episode Company em março deste ano.

De acordo com a análise da plataforma de investimento por IA AI Epic Copilot, a Episode Company está a acelerar a sua transformação estratégica de especialista em conteúdos para crianças para uma empresa de conteúdos completa, abrangendo drama, cinema, conteúdos web e animação global, mirando 2026 como o ponto de viragem.

No entanto, para que esta estratégia conduza a uma melhoria substancial do valor corporativo, é necessária a verificação da solidez financeira e da eficiência na utilização de capital após três rondas de aumentos de capital com entrada totalizando 39,4 mil milhões de won de 2024 até este ano. Além disso, se os novos negócios, incluindo os benefícios de bilheteira do ‘Hope’, contribuírem para lucro real, requer confirmação através dos futuros resultados trimestrais.

FAQ

O que afirmou a Episode Company sobre o filme ‘Hope’ no dia 27?

A Episode Company emitiu um comunicado de imprensa no dia 27, inicialmente afirmando que o ‘Hope’ tinha ultrapassado o seu ponto de equilíbrio, e depois reviu duas vezes a alegação para dizer que o filme “passou o midpoint” e, por fim, “passou a ridge line” do seu break-even. A empresa afirmou que as pré-vendas no estrangeiro reduziram o break-even doméstico efetivo e que atingir 3,5 milhões de espetadores domésticos representa uma viragem decisiva para a rentabilidade.

Porque é que os críticos acusaram a Episode Company de manipulação de ações?

Os críticos apontaram para o uso pela Episode Company de expressões como “viragem decisiva”, “luz verde para investimento” e “zona de lucro à vista” como linguagem potencialmente enganadora que poderia levar os leitores a acreditar que o break-even tinha sido ultrapassado, possivelmente visando impulsionar o preço da ação da empresa cotada na KOSDAQ. As várias revisões feitas pela empresa à linguagem do seu comunicado de imprensa aumentaram a polémica.

Qual é o historial de negócios da Episode Company?

A Episode Company é uma empresa cotada na KOSDAQ anteriormente conhecida como Carrie Soft, que se especializava em conteúdos de vídeo infantis, incluindo o canal do YouTube ‘Carrie and Toy Friends’. Em janeiro deste ano, a empresa adquiriu ações da Studio Episode, produtora de conteúdos web, e em fevereiro adquiriu ações na Ace Factory. A empresa rebatizou-se para Episode Company em março deste ano e angariou 39,4 mil milhões de won através de três aumentos de capital com entrada entre 2024 e este ano.

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