Глобальна війна за спеціалізовані фінансові таланти посилилася, і тепер великі японські банки активно залучають докторів наук та висококваліфікованих управлінців для стимулювання їх цифрової трансформації.
Цей стратегічний зсув у традиційних фінансах (TradFi) відображає—і прискорює—паралельну тенденцію в глобальних секторах FinTech та криптовалют, де найм різко змістився в бік інженерів з глибокою експертизою в штучному інтелекті (AI), регульованих фінансах та токенізації реальних активів (RWA) з другої половини 2025 року.
Основні японські фінансові установи, включаючи Mizuho Financial Group та Mitsubishi UFJ Financial Group (MUFG), переглядають свої базові моделі набору персоналу. Історично домінували випускники гуманітарних та соціальних наук, але тепер ці банки надають пріоритет експертизі в STEM - яскравим прикладом є рішення Mizuho підвищити початкову зарплату для нових працівників з докторськими ступенями приблизно на $520 (JPY 80,000; у чотири рази більше, ніж підвищення, яке отримують власники ступеня бакалавра) для набору 2026 року.
Ця внутрішня програма підбору талантів є необхідною, оскільки традиційна банківська модель переходить від фізичного контакту в відділеннях до цифрової та фізичної конвергенції. Банки повинні вбудовувати розширену аналітику та ШІ у всі операції, включаючи складне кредитування, процеси відбору та спільні підприємства.
Крім того, просуваючи випускників науки та інженерії на посади вищого керівництва—тренд, започаткований президентом MUFG Хіронорі Камезавою, випускником математичного факультету, і відтворений в Sumitomo Mitsui Financial Group (SMFG), де майже 40% членів виконавчої ради мають дипломи з науки або інженерії—японські банки явно ставлять на внутрішнє цифрове лідерство, щоб забезпечити своє конкурентоспроможне майбутнє проти швидко розвиваються технологічних компаній, таких як PayPay, де 80% розробників систем є іноземними інженерами.
Поки TradFi намагається знайти фахівців з STEM, глобальна індустрія криптовалют та Web3 звузила свій фокус, відходячи від найму загальних розробників блокчейну до талантів, спеціалізованих у сферах конвергенції, що є тенденцією, помітною з другої половини 2025 року.
Web3 найм став великим поворотом.
Забудьте про хайп молодших розробників та робочі дошки, які гоняться за ШІ.
Ми проаналізували понад 80 000 ролей в екосистемі.
Шум зникає & реальний попит показується.
Це те, що кажуть ринки(1/6)🔽 pic.twitter.com/96QlVc5rLp — Ігнасіо Паломерa (@MrIPalomera) 12 серпня 2025 року
Професіоналізм у сфері ШІ більше не є необов'язковим, а є передумовою для розробки передових Web3. Компанії шукають інженерів і дата-сайентистів, здатних створювати рішення DeFi на базі ШІ, покращувати протоколи безпеки проти автоматизованих атак і розробляти спеціалізовану інфраструктуру, таку як децентралізовані обчислювальні мережі ШІ (DePIN). Наприклад, компанії, що займаються видобутком Біткойнів, активно набирають фахівців дата-центрів і GPU, щоб перетворити свою інфраструктуру на послуги хостингу ШІ, що відображає фундаментальний зсув у бізнес-моделях.
Прийняття інституційними установами спотових Bitcoin ETF та прагнення до регулювання стейблкоїнів зробили дотримання вимог та експертизу в традиційних фінансах незамінними. Глобальні фінансові технологічні компанії спеціально націлюються на професіоналів з досвідом у:
TradFi наймає фахівців для модернізації своєї аналогової структури, в той час як компанії Web3 наймають фахівців для інтеграції цифрової структури з регульованою, реальною економікою. Спільне поле битви за таланти тепер повністю зосереджене на особах, які можуть управляти ризиками, забезпечувати дотримання норм та використовувати ШІ для зв'язку між двома світу.