Ще один тиждень, на якому я витратив 75% робочого часу на виправлення помилок та розробку функцій (в основному для панелі керування).

Це паттерн, який я хочу змінити, тому що я міг би розробляти нові моделі, знаходити нові торгові можливості, а натомість витрачаю більшість часу на обслуговування.
Є рішення – найняти людину, якій я довіряю, щоб керувати всіма функціями та помилками в бізнесі, і я активно над цим працюю.
Я вірю, що з часом кількість помилок, які я знаходжу, буде прямувати до нуля, оскільки я буду будувати кращі контролі щоразу, коли виявлю їх. Але це все ще складно.
Протягом останніх 6 місяців мені неминуче довелося використовувати цей час для розробки, забезпечення нормального функціонування систем та їх обслуговування.
Але виникає момент, коли я повинен подивитися на це майже як на фабрику й доручити цю частину бізнесу комусь іншому.
Одна з моїх проблем у бізнесі – я не люблю втрачати контроль. Адже ці системи керують усім моїм капіталом, і я накопив спеціалізовану обізнаність щодо крайових випадків, які можуть трапитися й зруйнувати весь процес. Я встановлював контролі з часом, але все ще дивно відпускати цей контроль.
Але я повинен поліпшитися в цьому, якщо хочу масштабуватися до наступної версії того, куди я хочу йти.
Багато чого потрібно зробити, я прихований від роботи попереду.