黃立成月爆倉 71 次登榜首！Aster 致敬麻吉大哥推專屬模式

去中心化交易所 Aster 正在深入加密貨幣的 Degen 文化，推出「Machi 模式」，這是一項獎勵交易者因爆倉而獲得積分的新功能。更新計劃於下週上線，發佈時直接向「麻吉大哥」（Machi Big Brother，本名黃立成）致敬。麻吉大哥自 11 月 1 日以來已經記錄 71 次清算，遠超 James Wynn。

麻吉大哥 71 次清算領跑榜單成 Degen 傳奇

（來源：Lookonchain）

根據 Lookonchain 的數據，麻吉大哥自 11 月 1 日以來已記錄 71 次清算，遠超排名第二的 James Wynn 的 26 次和 Andrew Tate 的 19 次。這項排名已成為加密貨幣社群部分人群的笑談，高風險交易常被視為一種榮譽徽章。黃立成以 71 次清算的「戰績」不僅領先其他知名高風險交易者，更將清算這個原本象徵失敗的事件，轉化為加密文化中的獨特現象。

麻吉大哥的交易風格極具侵略性。清算發生在槓桿交易者的保證金不足以維持倉位時，交易所強制平倉以防止進一步損失。一個月內發生 71 次清算，意味著平均每天超過兩次，這種頻率在專業交易者中極為罕見。黃立成顯然採用了極高槓桿策略，在市場波動中頻繁進出，而非持有長期倉位。

這種交易風格雖然虧損頻繁，但也可能帶來驚人收益。高槓桿交易的本質是用小資金博取大回報，71 次清算可能意味著數百次交易嘗試，其中成功的交易可能已經覆蓋了清算損失並產生淨利潤。麻吉大哥之所以能持續這種高頻清算模式，暗示他擁有足夠的資金池來承受連續虧損，這本身就是財力的展示。

從社群文化角度看，麻吉大哥的清算記錄已經成為一種迷因（Meme）。加密社群以「0xa523」這位 9 月在 Hyperliquid 不到一個月內累計虧損超 4000 萬美元的巨鯨為例，這些極端案例往往成為社群津津樂道的話題。黃立成的 71 次清算不僅沒有損害其聲譽，反而強化了他作為「Degen King」（投機之王）的形象。

麻吉大哥 11 月清算榜單

第一名：麻吉大哥（黃立成） - 71 次清算，遙遙領先

第二名：James Wynn - 26 次清算，曾在 7 月短暫停用 X 帳號並更新個人簡介為「broke」（破產了）

第三名：Andrew Tate - 19 次清算，爭議性網紅和加密投資者

這個榜單的存在本身就極具加密文化特色。在傳統金融中，爆倉是恥辱和失敗的象徵，但在加密貨幣的 Degen 文化中，高頻清算反而成為「敢於冒險」的證明。這種價值觀的倒置反映了加密社群對風險承擔的獨特態度。

Aster 推出 Machi 模式將爆倉轉化為遊戲化獎勵

（來源：X）

Aster 於 11 月 19 日的 X 帖子中宣布即將推出「Machi 模式」，並補充說「這是為你準備的，king @machibigbrother」。這種直接致敬的方式既是營銷策略，也是對 degen 文化的擁抱。Aster 表示：「你會因為爆倉而獲得清算積分。」這個機制的荒謬性正是其吸引力所在，它將交易失敗遊戲化，為用戶提供了一種心理補償。

社群對這個功能的反應相當熱烈。「喜歡 Machi 模式的能量，迫不及待想爆倉並賺取積分，」一位用戶回復道，而另一位用戶說，「只有在加密貨幣領域，清算才能成為一個功能。」這些反應反映了加密社群的獨特幽默感和對風險的樂觀態度。將虧損轉化為積分獎勵，在某種程度上減輕了交易失敗的心理負擔。

Machi 模式的實際運作機制尚未完全披露，但可能的設計包括：根據清算金額大小給予不同積分、連續清算可能獲得額外獎勵倍數、積分可用於兌換交易費折扣或平台治理權、排行榜展示清算積分最高的用戶。這種遊戲化設計借鑒了社交平台的積分系統，將負面事件轉化為社群參與的激勵。

從商業角度看，Machi 模式可能為 Aster 帶來顯著的用戶增長。高槓桿交易者是去中心化交易所最有價值的用戶群體之一，因為他們產生大量的交易量和手續費。透過獎勵清算這種看似負面的行為，Aster 實際上在鼓勵高頻高槓桿交易，這將顯著提升平台的交易量和收入。此外，這種獨特的營銷角度可能吸引大量媒體關注和社群討論，為平台帶來免費的品牌曝光。

然而，這種機制也存在爭議。批評者可能認為，獎勵清算等同於鼓勵不負責任的交易行為，可能誘使缺乏經驗的交易者過度使用槓桿。從倫理角度看，將虧損遊戲化可能被視為對槓桿行為的美化。Aster 需要在創新營銷和社會責任之間找到平衡。

Hyperliquid 推出 HIP-3 成長模式應對競爭

Aster 的競爭對手 Hyperliquid 於 11 月 19 日推出了 HIP-3「成長模式」，這是一項升級，允許任何人無需許可地部署新市場，同時享受大幅降低的 taker 費用。此功能將新推出市場的全部費用降低 90% 以上，從 0.045% 降至低至 0.0045%–0.009%。在最高質押和交易量級別，費用可以進一步降低，達到僅 0.00144%–0.00288%。

這個時機並非巧合。Hyperliquid 在 Aster 宣布 Machi 模式的同一天推出 HIP-3，顯示去中心化交易所之間的競爭正在加劇。兩個平台採取了完全不同的策略：Aster 透過遊戲化和文化致敬吸引 degen 交易者，而 Hyperliquid 則透過大幅降低費用和開放市場創建權限來提升競爭力。

該系統允許部署者在無需中心化批准的情況下，按資產激活增長模式，降低了交易者和開發者的准入門檻。為符合條件，新市場必須是完全獨特的資產，不能與現有的驗證者運行的永續合約重疊，避免「寄生性」交易量。一旦激活，成長模式將鎖定 30 天，以確保穩定性並防止快速切換費用。

Hyperliquid 的策略更注重長期生態系統建設。透過允許任何人無需許可地創建新市場，Hyperliquid 正在將自己定位為最開放的去中心化衍生品平台。這種無需許可的創新與 DeFi 的核心精神一致，可能吸引那些尋求最大自由度的項目方和交易者。

黃立成從音樂人到 Degen 之王的轉型

黃立成是一位前音樂人，最近成為加密貨幣領域的高風險投資者。他早年作為嘻哈團體「麻吉」（Machi）的成員在華語音樂圈享有盛名，後來轉型為企業家，涉足夜店、餐飲和科技投資等多個領域。近年來，麻吉大哥將大量資金投入加密貨幣市場，並以極高風險的交易風格聞名。

黃立成的加密投資組合廣泛，從主流幣種到小型山寨幣都有涉獵。他經常在社群媒體上分享自己的交易動態，包括成功和失敗的案例。這種透明度為他贏得了大量追隨者，許多人將他視為「真實的交易者」而非那些只展示成功案例的虛假導師。71 次清算的記錄正是這種真實性的體現。

Wynn 也曾是一位著名的頭銜持有者。7 月，這位交易者從社交媒體上消失，短暫停止用了他的 X 帳戶，此前將個人簡介更新為簡單的「broke」（破產了）。幾天後他回歸，帶著兩個高風險部位。9 月，Hyperliquid 交易者「0xa523」超越 Wynn，成為該平台最大的虧損巨鯨，在不到一個月的時間內累計虧損超 4000 萬美元。這些案例顯示，高風險交易在加密領域已經形成了一個獨特的次文化。