CoinShares 2026 報告:比特幣礦工到了最艱難的時刻

作者:James Butterfill 編譯:吳說區塊鏈

TL;DR:2026 年 Q1 比特幣挖礦報告核心要點

  • 獲利極度承壓:2025 年 Q4 成為自減半以來最艱難的季度,受幣價回調與高算力疊加影響,算力價格一度跌破 30 美元/PH/天,創下五年新低,全網約 15–20% 的老舊礦機陷入虧損。

  • AI 轉型加速落地:上市礦企已累計宣布超 700 億美元的 AI/HPC 合約。資本市場對 AI 敘事給予極高溢價(估值倍數達 12.3 倍),行業正加速分化為「基礎設施提供商」與「純粹挖礦企業」。

  • 算力短暫回撤:受利潤擠壓、冬季限電及監管排查等因素綜合影響,Q4 全網算力從峰值回撤約 10%,但模型預測行業仍具韌性,全網算力將於 2026 年底反彈並攀升至 1.8 ZH/s。

  • 成本與債務重塑:AI 建設導致部分混合型礦企(如 CIFR、WULF)帳面單枚 BTC 綜合成本激增並背負巨額債務;相比之下,CLSK、HIVE 等低槓桿礦企則展現出了極強的財務紀律和純粹的挖礦成本優勢。

  • 核心結論:挖礦行業正經歷深度的結構性重組。若 BTC 價格未能在 2026 年反彈至 10 萬美元以上,高成本礦工將加速出清(礦工投降),而具備極致能源成本或成功跨界 AI 的營運商將主導未來的資本市場。

一、執行摘要

2025 年第四季度是自 2024 年 4 月減半以來,比特幣礦工所面臨的最艱難的其中一個季度。比特幣價格的大幅回調(從 10 月初約 124,500 美元的歷史高點跌至 12 月底的約 86,000 美元,回撤幅度約 31%),疊加接近歷史最高水平的全網算力,將算力價格(Hashprice)壓縮至五年來的最低點。

在 2025 年第四季度,上市礦企開採單枚比特幣的加權平均現金成本攀升至約 79,995 美元。

本季度凸顯了三個核心主題:

獲利能力承壓:算力價格(Hash price)降至約 36–38 美元/PH/s/天,對許多礦工而言已接近或處於損益平衡點。連續三次的挖礦難度下調(這是自 2022 年 7 月以來的首次連續下調)標誌著「礦工投降(miner capitulation)」。進入第一季度,算力價格進一步大幅下跌至 29 美元/PH/s/天,這意味著礦工還需承受更多的陣痛。

AI/HPC 轉型加速:純粹的挖礦企業與轉向 AI 的基礎設施公司之間的分化進一步加劇。 目前,整個上市礦企板塊已累計宣布了價值超過 700 億美元的 AI/HPC(高性能運算)合約。WULF、CORZ、CIFR 和 HUT 實質上正演變為兼作比特幣挖礦的資料中心營運商。

資本結構重塑:多家礦企為籌集 AI 基礎設施的建設資金,背負了巨額債務。IREN 目前承擔著 37 億美元的可轉換票據(convertible notes);WULF 的總債務達 57 億美元;CIFR 發行了 17 億美元的優先擔保票據(senior secured notes)。該行業的總槓桿率已從根本上改變了其風險特徵。

二、AI 與比特幣挖礦爭奪機架空間

AI 正在許多資料中心持續爭奪機架空間,從長遠來看,這可能會推動比特幣挖礦轉向更具間歇性且更廉價的電力來源。

比特幣礦工向 AI 和高性能運算(HPC)領域的遷移正在迅速加速。根據近期的公司公告,到今年年底,上市礦企可能有多達 70% 的收入來自 AI,而目前這一比例約為 30%。起初僅僅作為邊緣性多元化策略的舉措,正日益成為其核心業務。

在 2025 年及 2026 年初期間,比特幣礦企與超大規模雲服務商(hyperscalers)簽署了多項 GPU 託管(co-location)和雲服務協議,總價值超過 700 億美元。儘管大部分協議規劃了新建資料中心,但仍很可能發生對既有挖礦設施的業務蠶食(cannibalisation)和關停。因此,隨著這些合約約定的產能逐步爬坡釋放,在整個 2026 年,比特幣挖礦在這些營運商收入中的占比將出現顯著下降。

這種轉變在很大程度上是出於經濟考量。算力價格依然徘徊在週期性低點附近,壓縮了挖礦利潤空間,而 AI 基礎設施在結構上提供了更高且更穩定的回報。在此背景下,將電力和資本重新配置到高性能運算(HPC)顯得十分合理,特別是對那些擁有可擴展能源和既有資料中心能力的營運商而言。

儘管如此,這種轉型並非整齊劃一。一些礦企,如 IREN 和 Bitfarms,正積極將自身重新定位為 HPC 提供商,實際上是將挖礦作為進入 AI 基礎設施的橋樑。而其他礦企,如 CleanSpark,在短期內持續優先考慮挖礦業務,利用其將近期開發的產能變現,同時逐步拓展在 AI 領域的佈局。

第三類群體仍致力於比特幣挖礦,但在營運方式上正在演進。這些營運商不再追求超大規模設施,而是專注於成本最低且通常具有間歇性的能源,例如受困可再生能源(stranded renewables)或伴生氣(flare gas)。例如,Marathon 已在能源網路的邊緣部署了較小的、約 10 兆瓦的本地化集裝箱式站點。這類配置非常適合能夠容忍電力中斷的挖礦作業,但與需要幾乎連續無間斷運行的 AI 工作負載互不兼容。

負載平衡很可能仍將是挖礦領域內一個持久的細分市場。透過為德州電網(ERCOT)等提供需求側的彈性,礦工可以獲得更優惠的電價。這一角色的重要性可能會日益增加,儘管隨著時間的推移,它可能更吸引規模較小且更專業的營運商。

一個關鍵的懸而未決問題是:這種由 AI 驅動的轉型的持久性如何。雖然當前的經濟狀況極度偏向 AI,但挖礦業務對比特幣價格依然高度敏感。如果挖礦的獲利能力出現實質性復甦,一些營運商可能會重新評估這兩項業務之間的資本配置。從這個意義上說,目前的趨勢可能並非永久性的轉型,而更多是相對報酬率作用的結果。

從長遠來看,這可能意味著純粹的挖礦企業群體將縮小,而同時跨界挖礦和 AI 領域的混合型基礎設施公司將變得更加廣泛。與此同時,可能會有新的參與者湧現,以開發老牌企業空出的細分市場,尤其是在能源受限或高度靈活的市場領域。

比特幣挖礦基礎設施(約 70 萬至 100 萬美元/兆瓦)與 AI 基礎設施(約 800 萬至 1500 萬美元/兆瓦)之間的成本差異巨大,而這種轉換機遇目前正被大規模變現:

CORZ:約 350 兆瓦的高性能運算(HPC)已通電,約 200 兆瓦正在計費。與 CoreWeave 的合約在 12 年內擴大至 102 億美元。目標在 2027 年初實現全部 590 兆瓦的投產。

WULF:Lake Mariner 站點已有 39 兆瓦的關鍵 IT 產能上線。已簽訂的 HPC 總收入達 128 億美元。其他廠房正按計劃於 2026 年第四季度前推進。平台將擴展至五個地點,總容量約 2.9 吉瓦(GW)。

CIFR:正與 Fortress Credit Advisors 合作開發 300 兆瓦的 Barber Lake 站點。已達成價值數十億美元的 Fluidstack 協議(由谷歌支持)。目前尚未產生收入。

IREN:規模已擴展至 10,900 多張 NVIDIA GPU。Childress Horizon 第 1–4 期擴建項目(高達 200 兆瓦液冷 GPU)。第四季度 AI 雲服務收入達到 1730 萬美元。

HUT:在路易斯安那州的 River Bend 園區與 Fluidstack 簽署了一份價值 70 億美元、為期 15 年的 245 兆瓦租賃協議,首個資料大廳計劃於 2027 年初啟用。

CORZ 與 CoreWeave 合併案的失敗(2025 年 10 月 30 日股東投票否決)凸顯了基礎設施價值與股權價值之間的張力。由於在 HPC 轉換期間對承諾拆除的資產進行了不當資本化,CORZ 隨後重述了財務數據,這也表明其會計處理的複雜性。

收入貢獻仍處於早期階段但正在增長:CORZ 託管的 AI/HPC 資料中心占其第四季度收入的 39%;WULF 的 HPC 業務占 27%;IREN 的 AI 雲業務占 9%;HIVE 的 HPC 業務占 5%。儘管挖礦業務依然占據主導地位,但顯而易見的是,AI 的收入貢獻將全面持續增長。

三、全網算力

2025 年 8 月下旬,比特幣網路迎來一個重要的里程碑,算力首次突破 1 ZH/s。10 月初,全網算力達到約 1,160 EH/s 的峰值。

然而,第四季度出現了顯著的反轉。全網算力從 10 月的峰值下降了約 10%,至 12 月底降至約 1,045 EH/s(隨後在 2 月初進一步下探至 850 EH/s,之後才有所回升),並伴隨著連續三次的挖礦難度下調,這是自 2022 年 7 月以來的首次連續下調。主要由以下因素驅動:

BTC 價格回調導致 S19 時代的舊礦機跌破損益平衡點(S19 XP 的損益平衡電價從 2024 年 12 月的約 0.12 美元/千瓦時降至 2025 年 12 月的約 0.077 美元/千瓦時)。

冬季能源成本上升以及 ERCOT(德州電力可靠性委員會)的限電措施(curtailment),導致 11 月至 12 月期間不具經濟效益的挖礦時長急劇增加。

中國新疆地區重新啟動的監管行動(2025 年 12 月的排查行動限制了挖礦作業,儘管這些產能並未被永久性轉移)。

儘管出現了短期下滑,但在整個 2025 年,比特幣網路仍新增了約 300 EH/s 的算力。截至本文撰寫之時,全網算力基本維持在 2025 年底的水平,約為 1,020 EH/s。

儘管近期的算力回撤可能看似令人擔憂,但在對數座標系(log scale)下觀察可以看出,其嚴重程度遠不及 2021 年中國的挖礦禁令。這更多是週期性因素與天氣因素共同作用的結果,而非預示著行業將面臨更嚴峻的危機。此後算力的強勁反彈也突顯出,許多礦工仍認為挖礦是一項具備經濟可行性的商業活動。

根據我們此前詳細介紹過的分段預測模型(piecewise prediction model),我們目前預計全網算力將於 2026 年底達到 1.8 Zetahash(ZH/s),並在 2027 年 3 月底達到 2 Zetahash(ZH/s),這一時間點較此前的預測推遲了一個月。

算力地域轉移:排名前三的國家(美國、中國和俄羅斯)掌控了全球約 68% 的算力。美國的市場份額環比(QoQ)增長了約 2 個百分點。在 HIVE(巴拉圭 300 兆瓦項目)和 BTDR(衣索比亞 40 兆瓦項目)等礦企的推動下,巴拉圭、衣索比亞和阿曼等新興市場成功跻身全球前十。

四、算力價格動態

算力價格(Hash price,即決定單位算力礦工收入的指標)在 2025 年 7 月達到約 63 美元/PH/s/天的峰值後,在整個第四季度持續下跌。到 11 月,已降至約 35–37 美元/PH/s/天,創下當時的五年新低。12 月底和 1 月初短暫回升至約 38–40 美元,但這只是曇花一現,算力價格在進入 2026 年第一季度後進一步崩盤,到 3 月初跌至約 28–30 美元/PH/s/天,創下減半後的歷史新低。

這跌勢是由多重因素共同疊加造成的:創紀錄的挖礦難度(在 10 月 29 日上調 6.31% 後達到 155.97T 的峰值)、低迷的比特幣價格(較 10 月的歷史高點下跌約 31%),以及極低的交易手續費收入(持續低於總區塊獎勵的 1%,平均每個區塊的手續費約為 0.018 BTC)。

這造就了自 2024 年 4 月減半以來最嚴苛的利潤環境。在平均工業電價為 0.05 美元/千瓦時(S19 XP 為 0.077 美元/千瓦時)的情況下,運行中世代礦機(如能效比約 29.5 J/TH 的 S19j Pro 等級礦機)的礦工在年底前已遠低於損益平衡點運行,而進入 2026 年後,情況進一步惡化。

最新預測:算力價格環境的惡化超出了我們此前的預期,2 月下旬一度觸及約 28 美元/PH/s/天,截至撰稿時回升至約 30–35 美元。在目前水準下,運行中世代礦機的礦工需要獲得低於 0.05 美元/千瓦時的電價才能保持現金獲利,而最新一代機型(能效比低於 15 J/TH)在典型的工業電價下仍能保持可觀的利潤率。若要算力價格持續回升至 40 美元以上,則需要比特幣價格在年底前反彈至 10 萬美元,且其價格漲幅必須跑贏全網算力的持續增長。

除非比特幣價格出現實質性反彈,否則我們預計 2026 年上半年高成本營運商將進一步遭遇「礦工投降」。當前的挖礦經濟狀況不足以刺激大規模的硬體更新週期。算力價格必須首先進一步下跌,迫使足夠多的舊產能和營運商關機離場,從而降低全網算力水平和挖礦難度,這才能為新的比特幣礦工提供進場時機,或為現有營運節點的升級提供足夠的動力。然而,儘管利潤空間遭到無情擠壓,全網算力依然展現出驚人的韌性。這可能由多方面因素共同支撐:包括以策略而非純經濟效益為導向的國家背景挖礦活動;能夠取得極廉價或受困電力的營運商;以及 ASIC 製造商將未售出的庫存接入自有設施,以維持其在 TSMC 和 Samsung 等晶圓代工廠的訂單承諾。

挖礦行業的陣痛引發了礦工的大規模拋售與投降。上市礦企的 BTC 資金庫持倉量較峰值已累計減少超過 15,000 枚,其中 Core Scientific 僅在 1 月份就出售了約 1,900 枚 BTC(約 1.75 億美元),並計劃在 2026 年第一季度清算幾乎所有剩餘持倉;Bitdeer 在 2 月份將其資金庫清零;Riot 在 2025 年 12 月拋售了 1,818 枚 BTC(約 1.62 億美元)。

我們認為,假設比特幣價格回升至 10 萬美元大關並非不切實際;若達到該價位,算力價格將回升至 37 美元/PH/s/天。如果今年剩餘時間內價格一直徘徊在 8 萬美元以下,並且假設挖礦難度持續上升,我們預測算力價格將繼續下跌。但在這種情境下,實際走向也可能有所不同:隨著礦工關閉不盈利的礦機,全網算力可能會進一步下降,因此算力價格更有可能趨於平穩。如果我們看到價格開始測試 12.6 萬美元的歷史高點,算力價格則可能會飆升至 59 美元/PH/s/天。

算力價格的跌幅已遠遠超出了我們的預測範圍,儘管我們認為這是由近期幣價下跌引發的暫時性現象,並預計其將逐步回穩至 30 至 40 美元/PH/天 的區間。

目前的算力價格已使得繼續運行多款礦機變得無利可圖。在目前 30 美元/PH/s/天的算力價格水準下,任何性能低於 S19 XP 且面臨 0.06 美元/千瓦時(6 美分/度)及以上電價的礦機都處於虧損狀態 —— 我們估計,這部分設備約占全球活躍礦機群的 15% 至 20%。

五、挖礦成本分析

1. 概述

下表展示了 2025 年第四季度所有納入研究範圍的礦企的單枚 BTC 成本明細。所有數據均以開採單枚 BTC 的美元成本計價,並採用附錄中所述的收入分攤方法(revenue-share methodology),將相關成本分攤至自營挖礦(self-mining)業務。

核心觀察結果:

AI/HPC 的建設正在扭曲混合型營運商的單枚 BTC 成本指標。 由 AI 基礎設施建設所帶來的債務、銷售及管理費用(SG&A)以及折舊與攤銷(D&A),正被分攤到不斷縮小的 BTC 產量基數上,從而推高了表面上的單枚 BTC 成本(headline cost-per-BTC)數據。對於 WULF、CORZ 和 CIFR 等公司而言,其綜合成本(all-in cost)越來越反映出轉型為資料中心營運商的經濟狀況,而非單純的比特幣挖礦經濟狀況。

相較於 2025 年第二季度,全行業的電力成本出現了實質性的大幅上升。 這反映了全網挖礦難度增加稀釋了單枚 BTC 的產量、冬季能源成本的上漲,以及 BTC 價格的下跌。

折舊與攤銷(D&A)是最大的非現金成本組成部分,且因各公司的折舊政策不同而存在巨大差異。 MARA 的 13.6 萬美元/BTC 和 CIFR 的 8.8 萬美元/BTC 屬於異常值(原因在於 MARA 擁有龐大的礦機群;而 CIFR 則採用了 3 年使用壽命的折舊假設)。

基於股票的薪酬(SBC,股權激勵費用)仍然是一個重要的差異化因素。 HUT 的 4.85 萬美元/BTC(主要是向 CEO/CSO 發放的一次性獎勵)和 CORZ 的 3.55 萬美元/BTC 屬於異常值。BTDR(3,900 美元/BTC)和 CLSK(6,700 美元/BTC)則表現出最為嚴格的財務紀律。

利息成本目前對幾家礦企產生了重大影響。 WULF(14.5 萬美元/BTC)、CIFR(5.6 萬美元/BTC)和 BTDR(1.6 萬美元/BTC)背負著巨額債務。相比之下,HIVE(320 美元/BTC)和 CLSK(830 美元/BTC)的槓桿率極低,具備顯著的結構性優勢。

2. 各公司明細

MARA (MARA Holdings)

產出 BTC: 2,011 枚

綜合成本: 153,040 美元/BTC

現金成本(稅前): 103,605 美元/BTC

在第四季度,MARA 產出了 2,011 枚 BTC,按產量計算,仍是最大的上市礦企。截至 12 月底,该公司的通電算力(energised hashrate)達到 53.2 EH/s(本季度增長 15%),但由於全網難度上升,日均產量降至約 21.9 枚 BTC,低於前幾個季度。

其電力成本為 64,703 美元/BTC,在同業中處於中等水平,這反映了其地理分布的多樣性以及對第三方託管的高度依賴(在 1.301 億美元的總電力成本中,第三方託管占了 7,940 萬美元)。其折舊與攤銷(D&A)高達 136,166 美元/BTC,為同業最高,這反映了其龐大的礦機規模(全財年 D&A 為 7.728 億美元)。

表面的綜合成本受到 1.834 億美元所得稅收益的嚴重扭曲,該收益源於依據 ASU 2023–08 會計準則對 BTC 持倉進行的公允價值調整。剔除這項非營運收益後,綜合成本飆升至 240,407 美元。在第四季度,MARA 維持其「持幣(HODL)」策略,並未出售 BTC,同時將 7,377 枚 BTC 留在第三方借貸安排中。然而,該公司在 2025 年第三季度就已經開始軟化這一立場,允許出售新挖出的 BTC 以撥付營運資金。在 2026 年 3 月 2 日提交的 10-K 文件中,MARA 進一步擴大了該政策,授權可以從其資產負債表上全部 53,822 枚 BTC 的儲備中進行出售。這一轉變部分是由於其 3.5 億美元比特幣抵押信貸額度面臨壓力 —— 隨著 2026 年初 BTC 跌向 68,000 美元,該貸款的貸款價值比(LTV)攀升至約 87%。這標誌著其對 2024 年 7 月採用的全面 HODL 策略進行了實質性的背離。

此外,該公司宣布與 Starwood Capital 在 AI 和 HPC 資料中心方面建立合作夥伴關係,並於 2026 年 2 月以 1.745 億美元收購了 Exaion 64% 的股權,這表明其正在加速向純粹挖礦以外的領域進行多元化發展。

IREN (IREN Limited)

產出 BTC: 1,664 枚

綜合成本: 140,441 美元/BTC

現金成本: 58,462 美元/BTC

得益於德克薩斯州 Childress 設施優惠的電力協議以及第四季度 180 萬美元的需求回應(demand response)收入,IREN 實現了單枚 BTC 最低的電力成本,僅為 34,325 美元。其裝機算力達到 46 EH/s,機群能效比約為 15 W/T。

其股權激勵費用(SBC)為 31,717 美元/BTC,在同業中位居第二(第四季度 SBC 為 5,820 萬美元,同比激增 7.3 倍,這主要受 75 美元行權價的期權以及大量限制性股票單位(RSU)歸屬的推動)。與 SBC 相關的工資稅額增加了 680 萬美元的實際現金成本。折舊與攤銷(D&A)同比幾乎增長了兩倍,達到 9,920 萬美元,反映了 Childress 項目的擴建。

IREN 背負著分為五個系列(2029–2033 年)總計 37 億美元的可轉換票據,按面值計算是同業中債務負擔最重的,不過由於票面利率較低(2.75%–3.50%),其利息支出尚處於可控範圍。1.118 億美元的債務轉換誘導費用(非現金)和 1.825 億美元的遞延所得稅收益被排除在成本分析之外。其 AI 雲服務收入達到了 1,730 萬美元(占總收入的 9%),同時 Horizon 第 1–4 期 GPU 擴建項目(高達 200 兆瓦)正在建設中。

CLSK (CleanSpark)

產出 BTC: 1,821 枚

綜合成本: 118,932 美元/BTC

現金成本(稅前): 71,188 美元/BTC

CleanSpark 展現出了卓越的營運紀律。其銷售及管理費用(SG&A)為 17,848 美元/BTC,股權激勵費用(SBC)為 6,662 美元/BTC,在同業中處於最低水平。100% 的分配比例(純粹挖礦,無託管/HPC 收入)簡化了成本分析。

電力成本為 52,463 美元/BTC,較第二季度(44,679 美元)有所上升,反映了挖礦難度的增加。在約 50 EH/s 的裝機容量下,約 16 W/T 的機群能效比依然保持行業領先水平。折舊與攤銷(D&A)為 58,381 美元/BTC,與同業基本持平。利息支出極低(830 美元/BTC),反映了其低槓桿的資產負債表。

新任 CEO Matt Schultz(於 2025 年 8 月接替 Zach Bradford)表示,如果市場條件允許,算力規模可能攀升至約 60 EH/s。該公司正在探索設備供應商的多元化,以減少對 Bitmain 的依賴。目前尚未宣布明確的 AI/HPC 計畫,不過管理層暗示可能會將靠近大都市區(喬治亞州設施)的資料中心資產變現。註:CLSK 的財年截至 9 月 30 日,這意味著当前資料屬於其 2026 財年第一季度。

RIOT (Riot Platforms)

產出 BTC: 1,324 枚

綜合成本: 170,366 美元/BTC

現金成本(稅前): 102,538 美元/BTC

Riot 產出了 1,324 枚 BTC,平均部署算力為 31.5 EH/s。第四季度 990 萬美元的 ERCOT 需求回應信用額度(全財年總計 5,670 萬美元)使其 49,196 美元/BTC 的電力成本大幅受益,有效抵消了總電力成本。

銷售及管理費用(SG&A)高達 31,534 美元/BTC,跻身同業最高之列,反映了企業管理費用及 1 吉瓦(GW)Corsicana 項目的開發支出。股權激勵費用(SBC)達 21,586 美元/BTC,處於較高水平。折舊與攤銷(D&A)為 66,900 美元/BTC,反映了對礦機的持續投資。截至 12 月 31 日,該公司持有 17,722 枚 BTC(按期末價格計算價值超過 15 億美元)。

Riot 的戰略重點聚焦於 Corsicana 項目,其中 600 兆瓦已指定用於 AI 工作負載。儘管這是一項重大的長期機遇,但第四季度的收入仍然絕大部分由挖礦業務驅動。1 吉瓦的總站點容量使 Riot 成為北美最大的單點設施營運商之一。

CORZ (Core Scientific)

產出 BTC: 421 枚

綜合成本: 168,693 美元/BTC

現金成本: 110,282 美元/BTC

第四季度是 CORZ 向 AI/HPC 轉型的里程碑。託管收入達 3130 萬美元(占總收入的 39%,高於 2024 年第四季度的 850 萬美元)。由於產能被刻意轉移至 HPC 領域,自營挖礦收入同比從 79.90 萬美元降至 42.20 萬美元。

較低的 BTC 產量(421 枚)推高了單枚 BTC 的各項指標。銷售及管理費用(SG&A)為 47,510 美元/BTC,股權激勵費用(SBC)為 35,506 美元/BTC,均為同業最高水平,這反映了企業管理費用以及失敗的 CoreWeave 合併案所產生的成本。約 24.7 W/T 的機群能效比落後於同業(15–18 W/T),導致電力成本高達 66,720 美元/BTC。

失敗的 CoreWeave 合併案(2025 年 10 月 30 日)雖然帶來了不確定性,但執行工作仍在繼續:約 350 兆瓦已通電,約 200 兆瓦正在計費,目標在 2027 年初全面實現 590 兆瓦的投產(12 年內合約金額達 102 億美元)。由於對在 HPC 轉換期間承諾拆除的資產進行了不當資本化,公司對 2024–2025 年的財務數據進行了重大重述(restatement),這導致審計師更換為畢馬威(KPMG),且內部控制被認定為失效。折舊與攤銷(D&A)為 17,701 美元/BTC,為同業最低,這在一定程度上反映了重述後的資產減值。

WULF (TeraWulf)

產出 BTC: 262 枚

綜合成本: 471,841 美元/BTC

現金成本: 384,517 美元/BTC

重要提示:WULF 的單枚 BTC 成本數據與純粹的挖礦同業不具可比性。

該公司已從根本上轉型為一家 AI/HPC 基礎設施企業,僅維持著不斷縮小的挖礦業務。本季度開採的 262 枚 BTC 是與 970 萬美元的 HPC 租賃收入共同產生的。

第四季度挖礦收入環比(QoQ)下降 40% 至 2610 萬美元。HPC 租賃收入環比增長 35% 至 970 萬美元(占第四季度總收入的 27%)。2025 財年總收入為 1.685 億美元,其中 HPC 業務貢獻了 1690 萬美元。

極高的綜合成本反映了以下因素:利息高達 144,974 美元/BTC(總債務達 57 億美元:包括 25 億美元可轉換票據和 WULF Compute 旗下的 32 億美元優先擔保票據);銷售及管理費用(SG&A)為 167,221 美元/BTC(主要是擴充員工隊伍和里程碑獎酬);折舊與攤銷(D&A)為 77,217 美元/BTC(新建 HPC 基礎設施)。2025 年底,該公司現金儲備達到 37 億美元(此前為 2.74 億美元),反映了大規模的資本形成。目前已簽約 522 兆瓦產能,涉及 128 億美元的長期客戶合約。

CIFR (Cipher Digital)

產出 BTC:591 枚

綜合成本:231,980 美元/BTC

現金成本:103,516 美元/BTC

CIFR 的綜合成本位居第二高(不含 WULF),主要受高達 87,768 美元/BTC 的折舊與攤銷(D&A,基於 2024 年採用的 3 年使用壽命假設)以及 56,445 美元/BTC 的利息支出所驅動。

利息飆升是 CIFR 第四季度的決定性特徵:其於 2025 年 11 月發行了 17.33 億美元、利率為 7.125% 的優先擔保票據,導致第四季度的利息支出激增至 3340 萬美元,而前九個月的總利息僅為 320 萬美元。電力成本為 41,047 美元/BTC,極具競爭力(Odessa 站點的購電協議約為 0.028 美元/千瓦時)。股權激勵費用(SBC)達 40,695 美元/BTC,處於較高水準,且被歸類於「薪酬與福利」項下,而非銷售及管理費用(SG&A)中(這種列報方式並不尋常)。

第四季度發生的重大資產減值(Odessa 矿機減值 4530 萬美元,Black Pearl 减值 9610 萬美元,資產處置損失 2940 萬美元)被排除在成本分析之外。該公司已於 2026 年 2 月 20 日更名為 Cipher Digital Inc.。在高性能運算(HPC)方面,300 兆瓦的 Barber Lake 站點(與 Fortress 合作)和 Fluidstack 協議(由谷歌支持)為 CIFR 的多元化發展奠定了基礎,儘管目前尚未產生收入。

HUT (Hut 8 Corp.)

產出 BTC: 719 枚

綜合成本: 160,402 美元/BTC

現金成本: 50,332 美元/BTC

Hut 8 表面的綜合成本看似具有競爭力,但由於存在多項一次性項目,需要審慎解讀。

其股權激勵費用(SBC)高達 48,527 美元/BTC,為同業最高,這主要是由 2025 年 11 月向 CEO 和 CSO 發放的股權獎勵(230 萬份受限股票單位 RSU 和績效股票單位 PSU)所驅動的。第四季度 SBC 為 39.70 萬美元,而前九個月的總和僅為 18.10 萬美元 —— 達到 2.2 倍的比例。如果將 SBC 正常化,其綜合成本將大幅降低。

由於 2025 年 12 月獲得了 1780 萬美元的加拿大統一銷售稅(HST)退稅,其 7,413 美元/BTC 的一般及行政費用(G&A,不含 SBC)顯得人為偏低。正常化的 G&A 應接近約 30,000 美元/BTC。48,621 美元/BTC 的折舊與攤銷(D&A)是合併報表層面的數據;與挖礦相關的 D&A 實際更低(由於約 74% 的廠房及設備(PP&E)與挖礦相關)。6,840 美元/BTC 的利息支出反映了其約 4.11 億美元的總債務(包含利率 15.25% 的 TZRC 債務、利率 9% 的 Coinbase 債務,以及利率 8% 的 Coatue 可轉換債券)。

得益於 Vega 站點的比特大陸(Bitmain)礦機(算力達 14.86 EH/s),其 BTC 產量從第三季度的 578 枚攀升至 719 枚。該公司目前持有 15,679 枚 BTC(價值約 13.7 億美元)。其複雜的業務結構(包括 4 個業務部門、ABTC 子公司以及公司間抵銷)使得清晰的成本歸因極具挑戰性。第四季度 7820 萬美元的所得稅收益(遞延所得稅轉回)已被排除在計算之外。

BTDR (Bitdeer Technologies Group)

產出 BTC: 1,673 枚

綜合成本: 118,188 美元/BTC

現金成本: 87,144 美元/BTC

Bitdeer 的綜合成本在同業中極具競爭力,儘管這在一定程度上反映了國際財務報導準則(IFRS)的慣例以及多部門收入(SEALMINER 礦機銷售收入 2340 萬美元,HPC/AI 收入 230 萬美元)。平均電力成本從第三季度的 43 美元/兆瓦時上升至 46 美元/兆瓦時。

最引人注目的問題是第四季度的折舊政策變更:管理層縮短了礦機的使用壽命,導致自營挖礦收入成本(CoR)中的折舊與攤銷(D&A)環比翻倍(從 3120 萬美元增至 6390 萬美元),儘管其算力增長了約 60%。自營挖礦的毛利率從第三季度的 27.7% 暴跌至 3.6%。這純屬會計處理造成的結果,而非營運狀況的惡化。

根據 IFRS 的列報方式,D&A 和 SBC 被綁定在收入成本(CoR)中,這使得與採用美國通用會計準則(US GAAP)的同業進行比較變得複雜。16,306 美元/BTC 的利息支出反映了約 10 億美元的可轉換票據和關聯方借款。BTDR 專有的 ASIC 晶片策略(能效比 16.5 W/T 的 SEALMINER A2,以及即將量產的能效比 9.7 W/T 的 A3)是其顯著的競爭優勢,相較於購買比特大陸的礦機,這大幅降低了每 TH 算力的資本支出(capex/TH)。

HIVE (HIVE Digital Technologies)

產出 BTC: 884 枚

綜合成本: 144,321 美元/BTC

現金成本: 75,274 美元/BTC

HIVE 在第四季度(即其截至 12 月 31 日的第三財季)開採了 884 枚 BTC,受巴拉圭業務擴張的推動,產量實現顯著增長。機群能效比從 21 W/T 提升至 18.5 W/T。

65,368 美元/BTC 的電力成本為同業最高(不含 WULF),這被一項前瞻性的會計變更所推高:HIVE 將 41.30 萬美元不可退還的巴拉圭增值稅(VAT)資本化計入廠房及設備(PP&E)中,並通過營運支出(opex)將 550 萬美元的電力增值稅費用化。這種會計處理方式相較於同業同時推高了其 D&A 和電力成本。

其 9,054 美元/BTC 的銷售及管理費用(SG&A)處於最低水平之列。7,501 美元/BTC 的股權激勵費用(SBC)較為適中(對應 2025 年 10 月以 7.30 加元發放的 RSU)。利息支出僅為 320 美元/BTC,為同業最低 —— HIVE 的總債務僅為 1380 萬美元,具備顯著的結構性優勢。本季度內,100 兆瓦的 Valenzuela 設施已投入營運;目前 HIVE 在巴拉圭已擁有總計 300 兆瓦的 ANDE 購電協議。

該公司面臨約 7920 萬美元的或有增值稅負債(源於瑞典稅務局對其 Bikupa 子公司的評估,目前正在法庭上訴階段)。其使用 2,079 枚附帶回購期權的 BTC 支付設備押金,這是一種不同尋常的資本管理手段。

BITF (Bitfarms)

將在 Bitfarms 發布第四季度財報後進行更新。

六、礦企股票表現與估值

在第四季度,AI/HPC 的估值溢價繼續擴大。目前,已獲得 HPC 合約的礦企其企業價值與未來十二個月銷售額比率(EV/NTM sales)倍數已達 12.3 倍,而純粹的挖礦企業該倍數僅為 5.9 倍。第四季度 BTC 價格的下跌(較歷史高點回撤 31%)造成了雙重阻力:不僅導致挖礦收入減少,也讓礦企資金庫中 BTC 持倉的價值大幅縮水。

CORZ 在合併失敗後出現的估值折價(可能是由於對沖基金平倉導致)與 WULF、CIFR 和 HUT 享有的估值溢價形成了鮮明對比。目前整個板塊的空頭部位(Short interest)均處於高位,截至撰稿時,MARA 的空頭部位約占其流通股的 30%。

該行業已從根本上分化為「基礎設施公司」(如 WULF、CORZ、CIFR、HUT)和「挖礦公司」(如 MARA、CLSK、RIOT、HIVE)。這些以 AI 為導向的高估值倍數是否合理,最終取決於企業的執行力:並非所有宣布的協議都能轉化為實際運行的基礎設施,而且其背後的資本需求依然極其龐大。

七、2026 年第一季度及未來展望

  1. 算力價格的復甦取決於 BTC 價格:在 BTC 價格約為 7 萬美元且算力價格約為 30 美元/PH/天的情況下,許多中世代礦機群已處於或低於損益平衡點。如果價格持續低於 7 萬美元,可能會引發更大規模的「礦工投降」,但這反過來會透過降低挖礦難度和全網算力,使倖存者受益。

  2. 新一代硬體的部署:比特大陸(Bitmain)S23 系列和 SEALMINER A3(能效比均低於 10 J/TH)預計将在 2026 年上半年实现規模化部署,這將進一步拉大能效差距並加速礦機群的更新換代週期。

  3. AI/HPC 收入的拐點:CORZ 目標在 2027 年初全面交付 590 兆瓦的 CoreWeave 項目。WULF 的 Lake Mariner 站點擴建仍在繼續。市場將密切關注已簽約的收入能否轉化為實際計費,以及利潤率能否達到 85% 以上的目標。

  4. 槓桿率的分化催生並購催化劑:資產負債表健康且流動性狀況良好的礦企(如 HIVE、CLSK)有望成為收購方,不過就連 CLSK 也已承擔了相當規模的可轉換債務(11.5 億美元,零利率),以資助其向 AI 基礎設施的轉型。

  5. 地域分布與監管環境的轉變:美國繼續擴大其市場份額。巴拉圭和衣索比亞正在成為新興的挖礦重鎮。中國新疆的執法行動可能會促使算力向海外轉移。德克薩斯州 SB 6 法案(於 2025 年 6 月簽署)對接入 ERCOT 的大型挖礦和資料中心用電負載提出了新的要求,包括必須具備強制性的遠端斷電能力。

  6. 行業整合:我們預計 2026 年將出現更多並購活動。一流機群(能效比約 15 W/T)與落後機群(能效比約 25 W/T 以上)之間的能效差距已經足夠大,以致於直接收購高效產能可能比升級舊式營運設施的成本更低。

附錄:方法論

分母:本季度自營開採產出的 BTC 數量。

分攤比例:自營挖礦收入 / 總收入。該比例應用於銷售及管理費用(SG&A)、折舊與攤銷(D&A)、股權激勵費用(SBC)、利息和稅費。

單枚 BTC 綜合成本(All-In Cost per BTC) = 電力成本(扣除限電補償後) + SG&A(不含 SBC) + D&A + 淨利息 + 所得稅 + SBC —— 在適用情況下,所有項目均按挖礦收入的比例進行分攤。

單枚 BTC 現金成本(Cash Cost per BTC) = 收入成本(不含 D&A) + SG&A(不含 SBC) + 淨利息 + 所得稅 —— 所有項目均按比例分攤。

電力成本:已扣除限電 / 需求回應信用額度。本成本分析排除了資產減值、公允價值重估以及非營運項目(例如:BTC 重估收益 / 損失、衍生品公允價值變動、債務轉換誘導費用)。

數值單位:除非另有說明,數值均以千美元為單位。非美元計價的財報資料已按季度平均匯率進行換算。

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