ドラゴンフライのクレシ氏、暗号資産VCではアクティブ投資家が87%減少し下落局面に直面すると警告

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Key Takeaways
  • ハセーブ・クレシは、7月21日に確立されたネットワークがスタートアップに挑むことで、暗号資産ベンチャーキャピタルのアプローチが構造的な転換点に差しかかっていると警告した。 Cryptorankは、7月のアクティブなベンチャー企業は150社だけだったと集計しており、2022年5月の1,177社から87%減少している。 クレシは、Hyperliquidのようなプラットフォーム上でのスタートアップが、配分と経済性に対するコントロールを持たない「再販業者」になってしまうリスクがあると述べた。

Dragonflyのマネージングパートナーであるハセーブ・クレイシーは、7月21日のインタビューで、暗号資産のベンチャーキャピタルが構造的な転換点に近づく可能性があると警告した。すでに確立したネットワークがスタートアップにとって挑戦しにくくなるにつれ、この分野は「最後のヴィンテージ」に到達するかもしれないという。クレイシーの警告は、規模とネットワーク効果が成熟したプラットフォームをますます優位にしている市場を反映している。Cryptorankのデータは、この統合の流れを裏づけており、7月に暗号資産の資金調達ラウンドへ参加したアクティブなベンチャー企業は150社だけだった。これは、2022年5月の1,177社からの87%減であり、2020年11月以来の最も低い月次数値となる。

Cryptorank、7月のアクティブなベンチャー企業は150社と報告

Cryptorankは、7月28日時点で、7月の暗号資産の資金調達ラウンドに参加したユニークなベンチャー企業がわずか150社だったと報告した。この数値は2020年11月以来の最低の月間カウントであり、2022年5月に記録されたアクティブ投資家1,177人から87%減を示す。減少は、資金がより少数のファンドへ集中し、新規プロジェクトを評価する際に投資家がより選別的になっていることを示唆している。

クレイシー、暗号資産の統合をソーシャルメディアに例える

クレイシーは、2010年代にソーシャルメディアが急速に成長したのと同じように暗号資産も捉えるべきだと述べた。主要なプラットフォームの多くは、それより何年も前にすでに構築されていたにもかかわらずである。Facebook、WhatsApp、Instagram、LinkedInは拡大を続け、一方でBytedanceのTikTokが、まれな主要な挑戦者となった。クレイシーは「たぶん2030年までに、重要な企業のほとんどは作られている」と語った。時期は不確実だと認めつつも、拡大する暗号資産市場が、常に資金を集められるスタートアップの安定したパイプラインを生むわけではない可能性が投資家に見落とされているのではないかと言った。

Dragonflyパートナー、既存プラットフォームでのスタートアップの成立性を疑問視

クレイシーは、Hyperliquidのようなプラットフォーム上で単一の金融プロダクトを軸に作られたスタートアップに懐疑的だった。配布(ディストリビューション)をコントロールできない場合、そうした企業は「耐久性のある事業」ではなく「供給者」になりかねないと彼は言う。「もしHyperliquidがディストリビューションを所有しているなら、あなたは実質的にただのリセラーのようなものだ」とクレイシーは述べた。「それはあまり説得力のあるビジネスモデルではない」。さらに、次の暗号資産VCの局面では、より少数の企業、大きなプラットフォーム、そして自分自身の顧客、ディストリビューション、経済性(エコノミクス)をコントロールできる創業者が有利になる可能性があると示唆した。

よくある質問

ハセーブ・クレイシーは暗号資産のベンチャーキャピタルについて何を警告しましたか?
Dragonflyのマネージングパートナーであるハセーブ・クレイシーは、7月21日のインタビューで、暗号資産VCは「最後のヴィンテージ」に近づく可能性があると警告した。すでに確立したネットワークがスタートアップの挑戦を難しくしていくことで、この分野は構造的な転換点に直面するかもしれないという。

7月にCryptorankが数えたアクティブな暗号資産投資家は何人でしたか?
Cryptorankは、7月28日時点で、7月の暗号資産の資金調達ラウンドに参加したユニークなベンチャー企業は150社だけだと数えた。これは、2022年5月の1,177社からの87%減であり、2020年11月以来の最も低い月次の数値となる。

クレイシーがHyperliquidのようなプラットフォーム上に作られたスタートアップを疑うのはなぜですか?
クレイシーは、ディストリビューションをコントロールできないスタートアップは、耐久性のある事業ではなく供給者になるリスクがあると述べた。「もしHyperliquidがディストリビューションを所有しているなら、あなたは実質的にただのリセラーのようなものだ」と彼は言っており、それを「あまり説得力のあるビジネスモデルではない」と説明した。

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