LGディスプレイは第2四半期に営業損失を計上し、前年の第2四半期以降4四半期ぶりに四半期ベースで損失となった。同社の第2四半期売上高は5.6121兆ウォン、営業損失は1077億ウォンだった。損失の原因は、後半の新製品の立ち上げに先立って完成品メーカーが部品在庫を調整したことに加え、労働力効率化策に関連する一時費用が重なったことによる季節的なオフピーク需要だとされた。四半期ベースでの損失にもかかわらず、LGディスプレイは、一時要因を除けば基礎となる事業の収益性はプラスのままだと強調した。同社は第1四半期に黒字へ戻っていたが、第2四半期で再び赤字に転じた。
LGディスプレイ 第2四半期の業績、市場予想と一致
LGディスプレイの第2四半期売上高5.6121兆ウォンは、前年同期間の5.587兆ウォンとほぼ同水準だった。営業損失1077億ウォンも、前年の第2四半期に計上した826億ウォンの損失と非常に近かった。金融監督院の電子開示システムによると、これらの数値は連結ベースで暫定的に取りまとめられた。
第2四半期の損失転換は市場の見通しの範囲内だった。聯合インフォマックスは、過去2か月以内に見通しを提出した国内主要証券7社の業績予想を集計し、第2四半期の売上高は5.624兆ウォン、営業損失は1077億ウォンとなるとのコンセンサス予想を示した。
LGディスプレイ 上期の利益転換を報告
累計の上期ベースでは、LGディスプレイは利益転換を達成した。同社の上期売上高は11.1461兆ウォンで、前年同期間の11.6523兆ウォンから4.3%減少した。営業利益は390億ウォンに到達し、前年上期に1160億ウォンの営業損失だったところから反転した。
上期の利益は前年同期比で826億ウォン改善した。改善は、有機発光ダイオード（OLED）技術を中心とする事業構造の進化と、コスト競争力の強化によるもので、季節的なオフピーク需要と一時費用の影響を一部相殺した。
LGディスプレイ OLED技術とコスト革新に注力
LGディスプレイは、後半も差別化技術の開発と、人工知能の変革（AX）を活用したコスト革新により、収益性向上を継続すると述べた。同社の戦略は、単なるコスト削減にとどまらず、製品開発、製造、量産の全プロセスにAXを適用して業務の効率を高めることにある。
中小型ディスプレイ事業では、同社は自社が競争優位を持つ技術に集中し、高付加価値製品を軸に事業競争力を強化する方針だ。安定した開発・量産体制に基づき、顧客需要や市場の変化に柔軟に対応する計画だ。
大型ディスプレイ事業では、差別化された技術とコスト競争力を備えた製品でプレミアム市場におけるポジションを拡大する。具体的には、モニター市場で液晶ディスプレイ（LCD）からOLEDへの移行が加速する流れに合わせ、ゲーム用OLEDモニターなどの高付加価値製品のラインナップ拡充と出荷数量の増加を計画している。
LGディスプレイの最高財務責任者（CFO）キム・ソンヒョンは次のように述べた。「第2四半期でも一時要因を除けば、事業の基礎となる収益性はプラスの軌道を維持している。後半には、高度なコスト革新と強化した事業競争力によって年間業績の改善を継続し、安定した利益構造を確固たるものにしていく。」
よくある質問
LGディスプレイの第2四半期の営業損失の原因は何ですか？
LGディスプレイの第2四半期営業損失1026億ウォンは、後半の新製品の立ち上げに先立って完成品メーカーが部品在庫を調整したことによる季節的なオフピーク需要に加え、労働力効率化策に関連する一時費用が重なったことが原因だ。
前年と比べて、LGディスプレイは上期をどう見せましたか？
LGディスプレイは上期で利益転換を達成し、営業利益は390億ウォンとなった。前年上期の1216億ウォンの営業損失から反転した。上期売上高は11.1461兆ウォンで、前年同期から4.3%減少した。
