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期間 7.5年
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ダイヤモンドハンド
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テスラ&グーグル Q2 2026 決算の速解説(7/22 決算発表:引け後)
テスラ(TSLA)
•売上高:282.4億ドル(+26% YoY)、予想を大幅に上回る
•調整後EPS:0.33ドル(予想0.50+に届かず)
•粗利益率:16.8%(低下、予想を下回る)
•納車台数:48.01万台(+25%、Q2の記録)
•注目点:エネルギー+サービス事業が堅調(サービス+50%)、蓄電の導入は13.5 GWh
•懸念:高いCapExによりフリーキャッシュフローがマイナスに転じ、通年で約250億ドルをAI、Robotaxi、Optimusに投下
マスクの見解:Optimusの生産ラインは稼働開始、Cybercabを加速、「史上最速の産業拡大」。短期は利益を還元し、長期はAll in AI+ロボット。
市場の反応:引け後に約4%下落。
Alphabet(グーグル)
•売上高:1198億ドル(+24% YoY)、予想を上回る
•Google Cloud:248億ドル(+82%、AIによる爆発的成長)
•調整後EPS:約2.85ドル(予想に近い)
•注目点:Geminiユーザー9.5億、Search/YouTubeのAI強化、Cloudのバックログが新高値
•懸念:CapExが急増、通年ガイダンスを1950-2050億ドルに引き上げも、フリーキャッシュフローは圧迫
ピチャイの見解:今四半期は
TSLA-1.27%
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中国語圏でこれを書いた人はいますか?
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笑い死ぬ。はははは
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ソフトウェアが高価だった頃――ミニマルで水平的、最高峰のソフトウェア・スタックが、あらゆる企業から上乗せ分の家賃を吸い上げていました。
今やソフトウェアは安価になりました――価値は、垂直統合を行う企業へと移り、こうした企業は強い意志を持った端から端までの体験を提供しています。
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Spcx はすでに116米ドルです
この価格で底値を拾っていいですか? #SPCX
SPCX-6.32%
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「私たちの生活は今、ますます良くなっているのかな?」
「うん、どんどん良くなってるよ。」
「それなのに、どうしてそんなに疲れているように見えるの?」
「いつも『どんどん良くなっている』っていう表情を保たないといけなくて、疲れるんだ。」
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「将来に自信はありますか?」
「あります。」
「自信はどこから来るのですか?」
「だって過去何年もずっとそうだったんだから、未来もきっとそうです。」
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2人がチャットしている。
「幸せですか?」
「幸せです。」
「それじゃ、笑ってみて。」
「笑えないけど、公式が私たちはとても幸せだと言っている。」
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雨がやんだ
虹🌈がかかった
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地区の教育が輝かしい成果!
すべての生徒はまったく同じ内容を学び、まったく同じ答えを暗記している。
卒業後に何もできないと分かったが、それは重要ではない——重要なのはみんな「まったく同じくできない」ことだ。
保護者が尋ねる:「子どもの将来はどうするの?」
返答:「将来は重要ではなく、重要なのは今がとてもバランスよく均衡していることです!」
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結局、誰の責任なのか
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自分で投稿したのに、なぜアクセス数(流量)がそんなに低いのですか?
自分の投稿ではなく、他人の投稿の下にコメントしたほうがアクセス数(流量)が高いです。
これはなぜですか?
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村のすべてのものは、集団が統一的に配分している。
誰かの家で子どもが生まれれば、上のほうは布地を少し多めに配る;誰かの家で老人が亡くなれば、穀物を少し減らして配る。
小明は結婚し、新しい家の入居を申請したいと思っている。
役員たちは何時間も帳簿をめくって、こう言った。「規定どおりに言えば、あなたの今の条件では足りません。」
小明が聞いた。「じゃあ、何が条件なんですか?」
役員:「まず、村のみんなの平均の住宅面積が基準に達するようにしないといけない。」
小明は呆れた。「じゃあ、僕が家をもらえるのはいつですか?」
役員は笑って言った。「みんなが立派な家に住めるようになったとき――つまり永遠に。」
その後、小明は気づいた。村の役員の家は代わる代わるどんどん大きくなり、普通の人の家はますます狭くなっていく。
しかし役員たちは毎回こう強調する。「私たちはただ先に住んで、みんなに見本を示すだけです。これを先導的役割と言います。」
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工場では壮大な生産目標が立てられました。今年は1万台の自転車を生産することです。
労働者たちは意気込んでいて、昼夜を問わず残業しています。
年末に集計したところ、たった300台しか生産できませんでした。
リーダーは大会を開き、うれしそうにこう発表しました。「数は多くありませんが、品質はとても高い!さらに大事なのは、私たち一人ひとりが同じ努力をしていて、誰もサボっていないことです。」
あるベテランの労働者が小声でぶつぶつ言いました。「じゃあ、私たちは何で通勤すればいいんだ?」
リーダーは大きく手を振りました。「みんなで助け合えばいい!余っている自転車がある人は、持っていない同志に貸してあげるんだ。これこそが、私たちの集団の温かさだよ。」
翌年、目標は2万台に変更されました……が、結果は200台しか生産できませんでした。
みんなはそれでも相変わらず嬉しいのです。なぜなら「差が広がっていない」から。
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