Lee Kwang-jae, deputado do Partido Democrata e presidente da Comissão do Orçamento da Assembleia Nacional, propôs uma estratégia nacional de investimento, usando os fundos de pensões da Coreia do Sul no valor de 1.700 biliões de won, para IA e indústrias do futuro, numa entrevista a 27 de maio com a Yonhap Infomax. Lee defendeu a criação de um fundo soberano que alocaria 100 milhões de won por cada recém-nascido, podendo crescer até 6 mil milhões de won até à idade da reforma através de investimento estratégico. A proposta responde ao que Lee descreveu como uma revolução da IA mais poderosa do que a revolução industrial, exigindo uma remodelação fundamental dos sistemas políticos e do Estado, à medida que a Coreia do Sul corre o risco de ficar para trás dos Estados Unidos e da China no avanço tecnológico.
Lee Propõe Fundo de Nascimento com Receita Fiscal Excedentária
Lee descreveu, na entrevista, um esquema de fundo de nascimento em que o governo investiria 100 milhões de won por cada recém-nascido num fundo soberano. De acordo com o cálculo de Lee, assumindo 300.000 nascimentos anuais e uma taxa de retorno anual composta de 7%, os 100 milhões de won iniciais cresceriam para aproximadamente 380 milhões de won após 20 anos. Lee propôs entregar 100 milhões de won a cidadãos aos 20 anos como capital para a estreia social e, depois, continuar a gerir os restantes 280 milhões de won durante 45 anos até aos 65 anos, valor que se elevaria a aproximadamente 6 mil milhões de won. Com esta estrutura, o Estado recuperaria 2 mil milhões de won para reinvestimento e distribuiria 4 mil milhões de won como pagamentos de pensões.
O deputado afirmou que este fundo utilizaria receitas fiscais adicionais resultantes do boom da indústria de semicondutores no âmbito do Future Response Fund planeado pelo Governo de Lee Jae-myung. Lee sublinhou que a entidade mais rica da Coreia do Sul não é o presidente da Samsung Electronics, Lee Jae-yong, mas o próprio Estado, apontando para o retorno anual médio do Korea Investment Corporation (KIC) superior a 6% como prova de conceito para a viabilidade de um fundo soberano.
Deputado Solicita Participação nos Lucros das Empresas com Fornecedores
Lee criticou grandes empresas coreanas por não partilharem lucros com fornecedores de segunda, terceira e quarta camadas para além das taxas de inflação. Citou a doação do Manchester United à Universidade Myongji durante a transferência de Park Ji-sung como exemplo de comportamento corporativo de um país avançado. Lee defendeu que a Samsung Electronics e a SK Hynix devem garantir lucros ao seu ecossistema de fornecedores, afirmando que, quando as empresas de cooperação prosperam, beneficia-se toda a cadeia industrial.
O deputado sublinhou que a política do governo deve incidir no cultivo do ecossistema industrial global e não em empresas específicas. Lee disse que consideraria como apoiar fornecedores de segunda, terceira e quarta camadas e o desenvolvimento da força de trabalho, salientando que a Coreia do Sul já não tem países para imitar e que deve abrir o seu próprio caminho ao atrair talento global.
Presidente da Comissão do Orçamento Promete Redução de Fundos Não Utilizados
Lee identificou fundos anuais do orçamento não utilizados e montantes transitados que totalizam 100 biliões de won como uma questão prioritária que exige reforma sistémica. Atribuiu o problema aos sistemas de contabilidade de um só ano e ao fraco planeamento de projetos, assinalando que, embora projetos superiores a 50 mil milhões de won passem por estudos preliminares de viabilidade, os funcionários públicos não têm formação em análise de investimento.
Quanto ao orçamento de 800 biliões de won para o próximo ano, Lee afirmou que é essencial uma despesa adequada e a eliminação de desperdícios. Sublinhou a necessidade de escrutínio rigoroso dos orçamentos, afirmando que projetos planeados incorretamente devem ser reduzidos com coragem. Lee propôs utilizar tecnologia de IA no processo de revisão do orçamento e sugeriu criar um sistema em que deputados de ambos os partidos colaborem na análise de investimento.
Lee foi secretário-geral da Assembleia Nacional, governador da província de Gangwon e esteve nas 17.ª, 18.ª e 21.ª Assembleias Nacionais, antes de regressar ao parlamento após quatro anos. Trabalhou anteriormente no gabinete do Presidente Roh Moo-hyun como diretor do National Situation Room (Sala Nacional de Situação).
Perguntas Frequentes
O que é que Lee Kwang-jae propôs para os fundos de pensões da Coreia do Sul em 27 de maio?
Lee Kwang-jae propôs investir de forma estratégica os 1.700 biliões de won dos fundos de pensões da Coreia do Sul em IA e indústrias do futuro. Defendeu a criação de um modelo de fundo soberano semelhante ao da Temasek de Singapura, apontando para o sucesso do Korea Investment Corporation com retornos anuais superiores a 6% como prova de que o investimento estatal eficaz pode gerar empregos e oportunidades futuras, enquanto gere as poupanças dos cidadãos.
Como funciona o esquema de fundo de nascimento de Lee, segundo a entrevista?
O esquema proposto por Lee para o fundo de nascimento aloca 100 milhões de won por cada recém-nascido num fundo soberano. Assumindo um retorno anual composto de 7%, isto aumenta para 380 milhões de won após 20 anos, com 100 milhões de won atribuídos aos cidadãos aos 20 anos como capital para a estreia social. Os restantes 280 milhões de won continuam a ser investidos durante 45 anos até aos 65 anos, elevando-se a aproximadamente 6 mil milhões de won, com 2 mil milhões de won devolvidos ao Estado e 4 mil milhões de won distribuídos como pagamentos de pensões.
Porque é que Lee criticou as grandes empresas coreanas durante a entrevista?
Lee criticou a Samsung Electronics e a SK Hynix por não garantirem lucros aos seus fornecedores de segunda, terceira e quarta camadas para além das taxas de inflação. Defendeu que quando as grandes empresas partilham o sucesso com o ecossistema dos fornecedores, isso beneficia toda a cadeia industrial e permite que os cidadãos celebrem as conquistas das empresas. Para o efeito, contrapôs isso com a doação do Manchester United à Universidade Myongji durante a transferência de Park Ji-sung, como exemplo de comportamento corporativo avançado.
