大宇E&Cはインドネシアにおいて、SMR・LNG・AIを統合した開発を提案

大宇E&Cは、チョン・ウォンジュCEOの7日から11日までの訪問期間中に、インドネシア市場戦略を加速し、小型モジュール炉（SMR）、液化天然ガス（LNG）プラント、そしてギガワット規模の人工知能（AI）データセンターを組み合わせた統合開発モデルを提案した。今回の取り組みは、同社のエネルギーインフラに関する専門性を主要な戦略市場で活用することを目的としている。大宇E&Cは、1986年に市場へ初めて参入して以来、インドネシアでのプロジェクトを合計$540 million完了しており、クラフト製紙工場、District 8、ならびにタンギュフLNG拡張フェーズ2を含む。

チョン・ウォンジュ氏がSMR-LNG-AI統合モデルをインドネシア当局に提示

チョン・ウォンジュCEOは7日から11日までジャカルタを訪問し、インドネシア政府当局および主要デベロッパーと会談して、今後の成長ビジネスにおける協力について協議した。訪問中、チョンCEOは、インドネシア共和国国会エネルギー委員会のシュゲン・スパルウォト（Sugeng Suparwoto）委員長および投資・下流部門担当のトドトゥア・パサリブ（Todotua Pasaribu）副大臣に対し、エネルギーインフラ分野で同社が蓄積してきた技術力を紹介した。

出所：Daewoo E&C

チョン氏は、SMRおよびLNGターミナルと発電所を含む発電インフラに、ギガワット規模のAIデータセンターを組み合わせた「オールインワン統合開発」モデルを提示した。その後、インドネシアのソブリン・ウェルス・ファンドであるダナンタラ（Danantara）の最高投資責任者（CIO）であるパンドゥ・スジャヒル（Pandu Sjahrir）との会談では、新たな都市開発を含む投資開発プロジェクトでの協力拡大について話し合った。

大宇E&Cは1986年以降、インドネシアで$540M 件のプロジェクトを完了

大宇E&Cは1986年にインドネシアへ初めて進出し、それ以降、合計$540 millionのプロジェクトを実行してきた。同社のポートフォリオには、クラフト製紙工場、District 8、ならびにタンギュフLNG拡張プロジェクトのフェーズ2が含まれる。

同社はインドネシアを中核的な戦略市場として位置づけ

大宇E&Cの代表者は、「インドネシアは大宇E&Cにとって中核的な戦略市場であり、不動産開発だけでなく、LNGプラント、エネルギーインフラ、AIデータセンターにおいても信頼できるパートナーになっていく」と述べた。

よくある質問

チョン・ウォンジュ氏のインドネシア訪問中、大宇E&Cは何を提案しましたか？
大宇E&Cは、チョン・ウォンジュCEOが7日から11日までインドネシアを訪問している間に、小型モジュール炉（SMR）、LNGターミナルおよび発電所、そしてギガワット規模のAIデータセンターを組み合わせた統合開発モデルを提案した。

大宇E&Cはインドネシアでどれほどのプロジェクト価値を完了していますか？
大宇E&Cは、1986年に市場へ初めて参入して以来、インドネシア全体で$540 millionのプロジェクトを完了しており、クラフト製紙工場、District 8、タンギュフLNG拡張フェーズ2を含む。