24日、ハナ・ファイナンシャル・グループは「企業価値向上計画2.0」を発表し、自己資本利益率（ROE）の目標を10%超から12%へ引き上げるとともに、国内デジタル資産企業Dunamuとの戦略的提携を強調した。同グループは5月に傘下のハナ銀行を通じてDunamuへ戦略的な株式投資を実施し、デジタル資産エコシステムにおける機会を取り込む体制を整えた。ハナ銀行はDunamuの戦略的投資家の中で唯一の商業銀行であり、同グループは既存の金融インフラとデジタル資産エコシステムをつなぐことで新たなビジネス機会を見出し、中長期の収益基盤を拡大するとともにROEを改善する計画だ。
ハナ銀行、唯一の商業銀行パートナーとしてDunamuに投資
ハナ・ファイナンシャル・グループは、ハナ銀行が5月に国内デジタル資産企業であるDunamuへ戦略的な株式投資を実行したと強調した。ハナ銀行はDunamuの戦略的投資家の中で唯一の商業銀行だ。同グループはROEを改善するための3つの主要戦略として、銀行のコア競争力の強化、ノンバンク子会社の収益性の拡大、デジタル資産エコシステムの先取りを掲げた。ハナ・ファイナンシャルは、既存の金融インフラとデジタル資産エコシステムを結びつけることで新たなビジネス機会を見出し、中長期の収益基盤を拡大し、それをROE改善につなげると述べた。
ハナ・ファイナンシャル、上期純利益を2.4兆KRWと報告
ハナ・ファイナンシャル・グループは、上半期の連結純利益が2.4029兆KRWで、前年同期比4.4%増となったと報告した。第2四半期の純利益は1.1928兆KRWだった。上半期のコア利益は6.2956兆KRWで、利息収入が4.8082兆KRW、手数料収入が1.4874兆KRWを合算した。これは前年同期比13%増に相当する。手数料収入は前年から37.7%増加しており、資産運用および投資銀行（IB）部門の成長によるものだ。結果は、保険利益の減少（数理前提の近代化によるもの）、企業再編に関連する引当、通貨高に伴う為替換算損失といった一時費用があったにもかかわらず、手数料収入の増加と収益ポートフォリオの多様化によって支えられた。
取締役会、2500億KRWの自社株買いと配当増額を承認
取締役会は、第3四半期に追加の自己株式の取得と、2500億KRWの自己株式の消却を承認した。また1株当たりの四半期現金配当を1,155KRWとした。四半期配当は前年同期比で26.5%増となった。ハナ・ファイナンシャルは株主還元の目標を50%超に設定し、ROEとリスク・ウェイト資産（RWA）成長率を連動させる株主還元フレームワークを導入した。同グループは普通株式等Tier1（CET1）比率の目標を13%超に調整し、この水準を上回る資本を株主還元の原資として活用する方針だ。
FAQ
ハナ・ファイナンシャル・グループの新しいROE目標は？
ハナ・ファイナンシャル・グループは、24日に発表した「企業価値向上計画2.0」の一環として、自己資本利益率（ROE）の目標を10%超から12%へ引き上げた。
ハナ銀行はいつDunamuに投資しましたか？
ハナ銀行は、国内デジタル資産企業であるDunamuへ5月に戦略的な株式投資を実施した。ハナ銀行はDunamuの戦略的投資家の中で唯一の商業銀行だ。
ハナ・ファイナンシャルは上半期にいくら稼ぎましたか？
ハナ・ファイナンシャル・グループは、上半期の連結純利益が2.4029兆KRWで、前年同期比4.4%増に相当すると報告した。第2四半期の純利益は1.1928兆KRWだった。
