ユニクレディットは、2%未満の株主承認でコメルツ銀行の47.6%の株式を取得しました

ユニクレディットはコメルツ銀行の株式の47.6%を確保しましたが、水曜日にコメルツ銀行は、機関投資家と個人投資家のうち2%未満が株式を提出したと発表しました。ドイツの銀行は、独立株主の間での低い受け入れ率は、提案の魅力の低さを示していると述べました。この限定的な株式提出の反応は重要です。なぜなら、ユニクレディットの大きな経済的地位はコメルツ銀行の株主基盤からの広範な支持を反映していないからです。多くの緊張は、ユニクレディットがデリバティブを通じてどのようにエクスポージャーを構築したか、そして提案が少数株主にとって十分な価値を提供したかどうかに関係しています。ドイツ政府の反対も政治的な複雑さを加えています。政府は2009年の金融危機の救済措置中に取得した25%超の株式と1株を保有しており、その際には100億ユーロの資本注入も行われました。

ドイツ政府、ユニクレディットの買収提案を拒否

ドイツ政府は6月にユニクレディットの提案を拒否しました。オラフ・ショルツ首相は、ユニクレディットが可能性のある21%の株式を取得しようとした動きを「非友好的な攻撃」と表現しました。政府は、2009年の金融危機の際に、追加の100億ユーロの資本注入と引き換えに、25%超の株式と1株を取得し、主要な株主となりました。その後、コメルツ銀行は収益性を回復し、ドイツのDAX指数に再び参加しましたが、依然として小売顧客や法人顧客にとって重要な国内銀行と見なされています。

コメルツ銀行の2008年ドレスナー銀行買収は国の救済につながる

コメルツ銀行の最大の現代的買収は2008年に行われ、アリアンツからドレスナー銀行を145億ドルで買収する契約を締結しました。グローバル金融危機の間、コメルツ銀行はドイツ政府から資本を求めた最初の商業銀行となり、これが2009年の救済と国の株式保有につながりました。銀行は2016年に多年度の抜本的改革を開始し、2018年にDAXから脱退、2019年にはドイツ銀行との合併交渉に失敗し、その後、削減された雇用、支店閉鎖、CEOマンフレッド・ノッフの下での独立戦略を推進しました。

コメルツ銀行経営陣、5月に提案を拒否

コメルツ銀行の経営陣は5月にユニクレディットの提案を拒否し、ドイツもこれを拒否しました。ユニクレディットの関心は新しいものではなく、イタリアの銀行は2017年頃から合併の可能性に関心を示しており、アンドレア・オルセルCEOは2022年初頭にウクライナ戦争前にコメルツ銀行に再び接近しました。コメルツ銀行は2024年の純利益が20%増加したと発表し、その後、より野心的な利益目標を支援するために3,900の国内雇用削減を計画しました。5月には、収益とともに戦略の見直しも行われました。

よくある質問

コメルツ銀行の株式のうち、独立投資家はユニクレディットにどのくらい提出しましたか?
コメルツ銀行は水曜日に、機関投資家と個人投資家のうち2%未満が株式を提出したと述べました。

ドイツ政府はいつコメルツ銀行の株式を取得しましたか?
ドイツ政府は2009年に、追加の100億ユーロの資本注入と引き換えに、コメルツ銀行の株式の25%超と1株を取得しました。

コメルツ銀行は2008年にドレスナー銀行を買収するためにいくら支払いましたか?
コメルツ銀行は2008年にアリアンツからドレスナー銀行を145億ドルで買収する契約を締結しました。

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