A Duksan Hi-Metal e a Dasan Networks obtiveram aprovação dos acionistas para as listagens de subsidiárias em assembleias gerais extraordinárias realizadas em 29 de maio e no dia 19 do mês passado, respetivamente, antes dos anúncios das diretrizes regulamentares sobre listagens duplicadas. A Duksan Hi-Metal aprovou a proposta de listagem da Duksan Nepes com 78% de presença e 92% de aprovação, enquanto a Dasan Networks aprovou a listagem da subsidiária DTS com 90,3% de aprovação dos votos. As empresas enfatizaram que as suas subsidiárias são entidades adquiridas de forma independente, e não cisões, necessitando de financiamento separado para a expansão dos negócios, um fundamento utilizado para abordar preocupações de diluição do valor para os acionistas no contexto do mercado de ações coreano, onde as listagens duplicadas enfrentam escrutínio regulatório.
A Duksan Hi-Metal realizou uma assembleia geral extraordinária em 29 de maio e aprovou a proposta relacionada com a prossecução da listagem da Duksan Nepes. A taxa de presença com base na participação total foi de 78%, e a taxa de aprovação com base nos acionistas presentes foi de 92%. Mesmo numa base de acionistas minoritários, excluindo o maior acionista, a empresa garantiu 50,3% de presença e 73% de aprovação. Estes números cumprem todos os padrões de consentimento dos acionistas discutidos no mercado, incluindo a Maioria da Minoria (MoM), a regra dos 3% e os métodos de resolução especial.
A empresa enfatizou durante o processo de persuasão dos acionistas que a Duksan Nepes não é uma entidade resultante de uma cisão por divisão física, mas sim uma corporação independente adquirida em 2021. A Duksan Nepes é uma empresa de soluções de navegação nos setores de defesa e aeroespacial, distinta do negócio de materiais de embalamento de semicondutores da Duksan Hi-Metal. A empresa explicou que, após a listagem, a Duksan Nepes terá capacidades de angariação de fundos independentes para obter capital de crescimento necessário para expandir as operações de defesa e aeroespacial.
A Duksan Hi-Metal apresentou medidas de retorno para os acionistas, afirmando que implementará dividendos em espécie, distribuindo diretamente ações das subsidiárias aos acionistas minoritários se a listagem da Duksan Nepes for aprovada, juntamente com políticas de dividendos em dinheiro de médio a longo prazo e atividades de relações com investidores. Antes da assembleia geral extraordinária, a empresa incentivou a participação dos acionistas através de votação eletrónica e notificações eletrónicas do KakaoTalk.
A Dasan Networks aprovou a proposta de prosseguir com a listagem da subsidiária DTS numa assembleia geral extraordinária realizada no dia 19 do mês passado. A proposta foi aprovada com 46,5% de aprovação com base no total de ações emitidas e 90,3% de aprovação com base nas ações com direito a voto. Os requisitos de resolução especial para assembleias gerais — mais de dois terços dos acionistas presentes e mais de um terço do total de ações emitidas — foram cumpridos.
A Dasan Networks apresentou proeminentemente que a listagem da DTS difere das "listagens divididas" que separam unidades de negócio principais. A DTS é uma empresa de fabrico de permutadores de calor arrefecidos a ar que a Dasan Networks adquiriu no passado e fez crescer através de investimento de longo prazo e melhorias de gestão. Do ano passado até este ano, a empresa realizou cinco reuniões oficiais com acionistas da empresa-mãe, e o presidente Nam Min-woo participou diretamente em roadshows não comerciais (NDR) para expandir pontos de contacto com os acionistas.
Ambos os casos enfatizaram que as subsidiárias não foram criadas através de divisão física e que os negócios ou receitas das empresas-mãe e subsidiárias não estão diretamente interligados. Um responsável da indústria de OPI afirmou que a lógica utilizada na persuasão dos acionistas foi que, se as subsidiárias necessitam de injeções de capital separadas para crescer, suportar todos os custos pela empresa-mãe pode levar à diluição do valor para os acionistas.
Jeong Seok-ho, CEO da Korea Corporate Governance Service, afirmou que os casos demonstram que o diálogo e a persuasão suficientes com os acionistas da empresa-mãe são mais importantes para resolver as preocupações do mercado sobre listagens duplicadas. Acrescentou que as empresas devem fornecer informações suficientes para que os acionistas possam compreender a necessidade e os efeitos esperados das listagens de subsidiárias, e apresentar medidas que possam levar à melhoria do valor para os acionistas da empresa-mãe após a listagem.
Ambos os casos envolveram a Daeshin Securities como subscritor líder, atraindo a atenção do mercado. Num ambiente onde a revisão da OPI de subsidiárias se tornou mais rigorosa, isto pode ser visto como um caso onde o subscritor respondeu de forma prática aos processos de revisão alterados, incluindo procedimentos de consentimento dos acionistas e explicações sobre independência dos negócios.
No entanto, garantir o consentimento dos acionistas minoritários não garante a aprovação nas revisões de listagem. Como as autoridades financeiras mantêm um princípio de proibição de listagens duplicadas, espera-se que a forma como as bolsas avaliarão o consentimento dos acionistas minoritários, a independência dos negócios e as medidas de proteção dos acionistas se torne mais clara após a divulgação das diretrizes.
Que taxas de aprovação alcançou a Duksan Hi-Metal para a sua listagem de subsidiária em 29 de maio?
A Duksan Hi-Metal alcançou 78% de presença com base na participação total e 92% de aprovação com base nos acionistas presentes na sua assembleia geral extraordinária em 29 de maio. Numa base de acionistas minoritários, excluindo o maior acionista, a empresa garantiu 50,3% de presença e 73% de aprovação para a proposta de listagem da Duksan Nepes.
Como justificou a Dasan Networks a sua listagem da subsidiária DTS aos acionistas?
A Dasan Networks enfatizou que a DTS não é uma "listagem dividida" que separa unidades de negócio principais, mas sim uma empresa de fabrico de permutadores de calor arrefecidos a ar que a empresa-mãe adquiriu no passado e fez crescer através de investimento de longo prazo e melhorias de gestão. A empresa realizou cinco reuniões oficiais com acionistas da empresa-mãe do ano passado até este ano, e o presidente Nam Min-woo participou diretamente em roadshows não comerciais para expandir o envolvimento dos acionistas.
Por que é que as empresas argumentam que as listagens de subsidiárias beneficiam os acionistas da empresa-mãe?
As empresas argumentaram que as subsidiárias necessitam de capital separado para crescer, e que suportar todos os custos de expansão pela empresa-mãe pode levar à diluição do valor para os acionistas. Ao permitir que as subsidiárias obtenham financiamento independente através de listagens, as empresas-mãe podem evitar desviar recursos enquanto mantêm participações que podem valorizar, potencialmente melhorando o valor global para os acionistas.
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