ความขัดแย้งสาธาราระหว่างผู้ร่วมก่อตั้ง Dragonfly อเล็กซานเดอร์ แพ็ค กับหุ้นส่วนผู้จัดการ ฮาซีบ คูเรชิ ได้ลุกลามไปยัง X พร้อมแถลงการณ์จากแพ็คเกี่ยวกับว่าใครสมควรได้รับเครดิตในการสร้างหนึ่งในบริษัทเวนเจอร์แคปิตอลคริปโตที่โดดเด่นที่สุด
ความขัดแย้งของ Dragonfly Capital ทำให้จุดสนใจไปที่การเปิดตัวในปี 2018
ความขัดแย้งเริ่มต้นขึ้นหลังจากฮาซีบ คูเรชิ ได้เผยแพร่บทความบน X ชื่อ “วิธีสร้างบริษัท VC” ซึ่งอธิบายเส้นทางของ Dragonfly ตั้งแต่ช่วงแรกจนถึงการบริหารจัดการสินทรัพย์ประมาณ 4 พันล้านดอลลาร์และการเปิดตัวกองทุนที่ 4 มูลค่า 650 ล้านดอลลาร์ บทความนี้เล่าเรียนรู้จากการสร้าง Dragonfly รวมถึงการระดมทุนกองแรก การสร้างความได้เปรียบในด้านการลงทุนคริปโตในเอเชียและตะวันตก และการแข่งกับผู้นำในยุคแรก เช่น Polychain
ในบทความ คูเรชิ เล่าถึงการร่วมมือกับ โบ Feng เพื่อเริ่มต้น Dragonfly ในปี 2018 โดยวางตำแหน่งบริษัทเป็นสะพานเชื่อมระหว่างสหรัฐอเมริกาและเอเชีย เขาอธิบายการเติบโตของบริษัทเป็นผลมาจากการลงทุนอย่างมีวินัย การสร้างแบรนด์ และการวางตำแหน่งระยะยาวในช่วงตลาดคริปโตตกต่ำ
ไม่นานหลังจากเผยแพร่ แพ็ค ซึ่งตอนนี้อยู่ที่ Hack VC ได้ท้าทายเรื่องราวนี้อย่างเปิดเผย
แพ็คเขียนบน X ว่า:
“เฮ้ ฮาซีบ ถ้าคุณจะพยายามเขียนประวัติศาสตร์ใหม่ ผมจะชี้แจงให้ชัดเจน — โบและผมเป็นผู้ร่วมก่อตั้ง Dragonfly มากกว่าหนึ่งปี ก่อนที่คุณจะเข้าร่วมกับเรา บริษัทไม่ได้เริ่มจากศูนย์ เรายังเป็นผู้นำดีลที่ยอดเยี่ยมหลายดีล เราทั้งคู่ก็มีผลงานก่อนหน้านี้ที่มั่นคงด้วย เรายังเป็นผู้นำการลงทุนในบริษัทคริปโตที่เป็นที่รู้จักมากมาย (และโบก็เคยลงทุนในยูนิคอร์นจีนหลายสิบราย) ในช่วงที่คุณยัง ‘เล่น’ โป๊กเกอร์อยู่”
แพ็คตอบโต้โดยยืนยันว่า เขาและ Feng ได้ก่อตั้ง Dragonfly ก่อนที่ Qureshi จะเข้าร่วม โดยปฏิเสธความหมายใด ๆ ที่บ่งชี้ว่าบริษัทเริ่มต้นจากศูนย์ภายใต้การนำของ Qureshi เขายังอ้างว่า พวกเขาเป็นผู้นำการลงทุนในบริษัทคริปโตที่มีชื่อเสียงหลายแห่งก่อนที่ Qureshi จะเข้าร่วม
ความขัดแย้งนี้เน้นไปที่เรื่องเวลาและเครดิต ข้อมูลสาธารณะและรายงานในอุตสาหกรรมแสดงให้เห็นว่า Dragonfly ก่อตั้งขึ้นในปี 2018 โดยแพ็คและ Feng โดยเริ่มต้นด้วยการระดมทุนกองทุนคริปโตมูลค่า 100 ล้านดอลลาร์ Qureshi เข้าร่วมบริษัทในภายหลังและในที่สุดก็กลายเป็นหุ้นส่วนผู้จัดการ
ในบทความ คูเรชิ อธิบายว่า Dragonfly ได้พัฒนาจากการวางตำแหน่งในช่วงแรก ไปสู่แพลตฟอร์มการลงทุนโดยตรงที่ใหญ่ขึ้น เขาเล่าถึงความทะเยอทะยานของบริษัทในการแข่งขันกับบริษัทเวนเจอร์คริปโตชั้นนำ และรายละเอียดการขยายตัวในนิวยอร์ก ซานฟรานซิสโก และสิงคโปร์
คำตอบของแพ็คแสดงให้เห็นว่าบริษัทมีโมเมนตัมและดีลที่น่าจดจำอยู่แล้วก่อนที่ Qureshi จะเข้ามามีส่วนร่วม การแลกเปลี่ยนสาธารณะนี้ได้รับความสนใจในชุมชนเวนเจอร์คริปโต ซึ่งชื่อเสียงและเรื่องราวการก่อตั้งมักมีความสำคัญอย่างมาก
โจนาธาน มาร์คัส ผู้บริหาร Kraken ที่ดูแลกลยุทธ์ การเก็บรักษา และ staking ได้แชร์ภาพที่แสดงโมเดล AI ระบุว่า แพ็คและ Feng เข้าร่วมก่อน ผู้สังเกตการณ์ตอบสนองด้วยเสียงหัวเราะต่อความขัดแย้งนี้ในที่สาธารณะ “ทวิตเตอร์ VC คือความบันเทิงแบบเรียลลิตี้ทีวีใหม่” คนหนึ่งเขียนไว้
เหตุการณ์นี้เน้นให้เห็นว่า บริษัทเวนเจอร์คริปโต เช่นเดียวกับสตาร์ทอัพ อาจเผชิญกับความขัดแย้งภายในเกี่ยวกับเรื่องราวต้นกำเนิดของพวกเขา เมื่อพวกเขาเติบโต ด้วย Dragonfly ที่บริหารจัดการพันล้านและเข้าร่วมลงทุนในดีลระดับสูง คำถามเกี่ยวกับโครงสร้างในช่วงแรกและวิวัฒนาการของผู้นำก็กลายเป็นส่วนหนึ่งของข้อมูลสาธารณะ
ในขณะนี้ ความขัดแย้งยังคงเป็นเรื่องของข้อเรียกร้องที่แข่งขันกัน ซึ่งบันทึกไว้ในแถลงการณ์สาธารณะและโพสต์ในอาร์ไคฟ์ ขณะเขียนเมื่อวันพฤหัสบดี คำตอบของแพ็คมีไลก์มากกว่าบทความของคูเรชิ
