PANews 2月23日の報道によると、Backpackの最高経営責任者アーマニ・フェランテはXプラットフォーム上で、彼が9年前に暗号通貨の分野に入ったのは「ゴミコイン」を発行したり、短期間で富を築くためではなく、業界が世界を変えると信じていたからだと述べました。しかし、多くの強気相場、弱気相場、分散化の扇動や詐欺の中で、業界は次第に本来の目的から逸脱し、多くのプロジェクトの約束は実現不可能なものであり、単なる「約束」に過ぎません。さらに、中央集権化が進むほど、トークンの価値は限定的になります。ビットコインやイーサリアム、少数のパブリックブロックチェーンを除き、ほとんどのトークンの実用性は空論に過ぎません。
この問題を解決するために、Backpackは革新的なトークンモデルを導入しました。ユーザーはプラットフォームのトークンを最低1年間ステーキングすることで、一定の割合で企業の株式と交換できる仕組みです。現在の株式保有割合は20%で、これはユーザーが製品を利用するだけで企業の株式を獲得できる初のケースであり、コミュニティへの長期的なコミットメントを示しています。Backpackは今後、部分的な分散化製品や株式に関連した集中化されたソリューションなど、より多くの機能を段階的に導入していく予定です。最終的には、トークンの価値は単一の企業だけを代表するものではなくなりますが、短期的にはこの取り組みはユーザーに対して長期的なコミットメントを示す最良の方法です。
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